Анализ сценариев развития проекта

При проведении анализа чувствительности проекта к колеба­ниям урожайности мы уже отступали от классической схемы, когда влияние изменения каждого параметра рассматривается при неизменных значениях остальных. В данном случае менять урожайность только одного года было бы некорректно, посколь­ку в таком случае изменялась бы средняя урожайность. Так как целью нашего исследования была оценка влияния именно коле­баний вокруг заданной средней величины, мы вынуждены были рассматривать сценарии, то есть взаимосвязанное изменение не­скольких факторов: падение урожайности в 1-м году проекта при росте в 4-м; падение урожайности во 2-м году при росте в 3-м или 4-м и т. д.

Действительно, в жизни изменение одного параметра, как правило, связано с изменением ряда других. Так, рост цен на топливо почти всегда приводит к удорожанию транспортных ус­луг, а возможно, и к росту тарифов на электроэнергию. Повыше­ние урожайности, связанное с погодными условиями, скорее всего, вызовет относительное падение закупочных цен, поскольку увеличения валовых сборов можно ожидать одновременно во многих хозяйствах. При этом заготовительные организации по­лучают дополнительные возможности диктовать цены произво­дителям. В то же время рост стоимости семенного картофеля, ве­роятно, будет происходить одновременно с ростом цен реализа­ции картофеля из хранилищ.

Каждый из сценариев рассматривается как возможная непро­тиворечивая комбинация изменений множества параметров, оп­ределяющих результаты реализации проекта. Основным сценари­ем мы считаем базовый набор значений всех факторов, учтенных в модели проекта, а также результаты, которые должны быть полу­чены, если все учтенное будет таким, как предусмотрено.

Число сценариев практически бесконечно. Поэтому по мето­дике Всемирного банка предполагается формирование двух край­них сценариев: пессимистического и оптимистического. В первом случае в модель закладываются наихудшие предположения, во втором — наилучшие.

Не следует забывать, что набор значений факторов при любом сценарии не должен быть противоречивым. Например, в боль­шинстве случаев погодные условия будут одинаково сказываться на урожайности культур как в ситуации «с проектом», так и в си­туации «без проекта». Если по проекту не предусмотрен переход на какую-либо другую (устойчивую к погоде) технологию выра­щивания овощей, то было бы некорректно включать в сценарий падение (или повышение) урожайности в случае реализации про­екта при одновременном повышении (или падении) урожайности «без проекта».