КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Метод сценариев. ⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 3 1 - моделируется несколько вариантов развития инвестиционного проекта (пессимистический, наиболее вероятный, оптимистический). 2 - для каждого варианта рассчитывается показатель эффективности. 3 - экспертным путем присваиваются вероятности наступления того или иного сценария. 4 - рассчитываются средне ожидаемые величины. 5 - рассчитывается стандартное отклонение - средневзвешенное отклонение случайной величины X от ее среднего значения: 6 - рассчитывается коэффициент вариации (CV) – показатель, характеризующий степень риска на единицу среднего дохода: 7 - выбирается проект, по которому значение коэффициента вариации будет самым низким.
42. Механизм управления рисками. Риск – вероятность отклонения фактических результатов проводимых операций от запланированных. Инвестиционный риск – вероятность потери вложенных ресурсов, недополучения выручки или появления дополнительных расходов в результате осуществления инвестиционной деятельности. Подходы к управлению: Активное управление - максимальное использование имеющейся информации и средств для минимизации рисков, управляющие воздействия опережают рисковые факторы и события. Адаптивный подход - адаптации к сложившейся ситуации (предотвращается часть возможных потерь). Консервативный подход - управление направлено на локализацию полученного ущерба, нейтрализацию его влияния. Управление рисками: 1 – идентификация риска 2 – оценка риска 3 – выбор методов управления рисками 4 – применение выбранных методов 5 – оценка результатов
Методы управления рисками: 1 – группы исключения рисков: - отказ от инноваций, - отказ от ненадежных партнеров, - выбор низкорисковых проектов. 2 – принятие рисков – готовность участников покрыть возможные потери за свой счет. Применяется, когда можно четко идентифицировать источники риска, а в случае наступления негативного события оно не оказывает сильного негативного влияния. - создание венчурной компании под проект, - создание различных фондов, - мониторинг. 3 – снижение рисков – перенос и передача рисков: - страхование (только к страхуемым рискам) – заключение контракта со страховой компанией, самострахование (перераспределение рисков между инвесторами) - диверсификация – вложения средств в различные виды активов, риски и доходность которых слабо связаны между собой, - хеджирование – позволяет фиксировать риск возможных потерь на определенном уровне, применяются различные виды производных финансовых инструментов. - распределение рисков во времени, - лимитирование – установление определенных границ показателей (кредитов, объема продаж и т.д.),
43. Капитальное строительство и капитальный ремонт как способы воспроизводства основных фонов. Воспроизводство основных фондов - непрерывный процесс их обновления. Цель – обеспечение количественного и качественного состава основных фондов фирмы, поддержание их в рабочем состоянии. Виды воспроизводства: - простое - расширенное Формы простого воспроизводства: 1 – ремонт: Текущий-производится в процессе функционирования ОФ без длительного перерыва процесса производства. Замена отдельных деталей, узлов. Капитальный- связан с полной разборкой машины, заменой всех изношенных деталей и узлов. Осуществляется в соответствии с графиками планово-предупредительных ремонтов. Затраты осуществляются за счет ремонтного фонда – амортизационных отчислений. Формы расширенного воспроизводства: 1 - техническое перевооружение (на качественно новом уровне) - мероприятия по повышению технического уровня отдельных производств, цехов, участков на основе внедрения передовой техники и технологии, механизации и автоматизации производства, компьютеризации; 2 – реконструкция - полное или частичное переустройство существующих производств, цехов и других объектов, как правило, без расширения имеющихся зданий и сооружений; 3 – расширение - строительство дополнительных производств, отдельных цехов на действующем предприятии;
|