Методические указания. Оценка конкурентных позиций предприятий отрасли производится на основе сравнения основных конкурентных характеристик предприятий

Оценка конкурентных позиций предприятий отрасли производится на основе сравнения основных конкурентных характеристик предприятий, к числу которых относятся интегральный показатель «цена – качество», территориальный охват рынков и рыночная доля, диапазон ассортимента продукции, эффективность использования каналов распределения. Инструментом для анализа служит предлагаемая матрица (рис. 2).

Рис. 2. Матрица оценки конкурентных позиций предприятий в отрасли

Эффективность производства определяется на основе интегральной оценки эффективности (I_o) по формуле:

I_o = Р_п × (В_п × 0,01) × К_л,

где Р_п – рентабельность продаж;

В_п – среднегодовой выход товарной продукции на 1 работника, тыс. руб.;

К_л – коэффициент быстрой ликвидности.

где ТП – товарная продукция, тыс. руб.;

ЧР – среднегодовая численность работников предприятия, чел.

Низкая эффективность I_o= до 0,5, средняя – I_o= 0,5 – 1, высокая – I_o = свыше 1.

Таблица 53

Производство и реализация зерна сельскохозяйственными предприятиями зерновой специализации

План выводов

1. Какова доля рынка, занимаемого предприятием, и насколько эффективно его производство в сравнении с основными предприятиями-конкурентами отрасли?

2. Какова конкурентная позиция учхоза «Пригородное» в отчетном периоде в сравнении с основными предприятиями-конкурентами (используя матрицу оценки конкурентных позиций)?

3. Какие рекомендации можно дать по направлению укрепления конкурентной позиции предприятия?

Задание 31. В соответствии с таблицей 54 определите изменение показателей эффективности маркетинговой деятельности в динамике, используя ф. № 2 «Отчет о прибылях и убытках» и ф. № 8 «Отчет о затратах на основное производство».