Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника


Риски в современном управлении компанией.




Кроме проблем и противоречий, которые возникают в акционерном обществе, можно говорить еще и о рисках, которые порождаются в том числе, но не только этими проблемами.

Компенсации менеджерам, основанные на долях собственности.Такие компенсации предоставляются в виде акций или опционов. Однако в литературе встречаются ссылки на то, что нет ясных доказательств того, что такого рода компенсации действительно улучшают эффективность работы менеджмента. С другой стороны, наличие в компаниях менеджеров-собственников и менеджеров, не имеющих акций во владении, изменяет баланс власти в обществе. Очевидно, что во многих случаях, менеджеры-собственники могут иметь больше власти и сильнее влиять на принятие управленческих решений. Кроме того, компенсации, основанные на долях в собственности, снижают концентрацию капитала, что так же влияет на управление обществом.

Недиверсифицированный портфель сотрудников.Дискриминация по состоянию здоровья, возрастному, половому, национальному и другим признакам, не связанным с исполнением служебных обязанностей, прямо запрещена «Кодексом о труде» в Республике Казахстан. Однако это не означает, что такая дискриминация не встречается в реальности. Это может наносить обществу урон как минимум двумя путями. Первое, это недостаток профессионалов и специалистов, которые могли бы приносить обществу выгоды, но которым было отказано в работе, т.е. они не имели определенных признаков, которые являются проходными по неписаным правилам. Второе, эти искаженный моральный климат в организации, из-за которого определенные группы сотрудников испытывают дискомфорт, а значит их производительность ниже, они легче покидают

организацию.

Маленькие советы директоров.В Казахстане часто встречаются советы директоров, которые состоят из трех человек. Давайте согласимся, что объем работы, который ложится на совет очень большой, и вряд ли маленький совет сможет справиться с этим объемом. Маленький совет не сможет обладать достаточным экспертным потенциалом. Скорее всего, такие советы являются номинальными. В обществах с высокой концентрацией капиталов, там, где преобладают мажоритарные акционеры, они могут и не испытывать потребности в совете директоров, так как эти акционеры сами играют его роль. Однако, такое положение увеличивает риски для общества, акционеры и номинальный совет директоров могут не справиться в какой-то момент с управлением.

Отсутствие действительно независимых директоров.Казахстан большой по территории, но маленький по населению. В этой связи велика вероятность того, что любой человек, достигший уровня, на котором его можно приглашать в совет

директоров, уже аффилиирован с кем-то из акционеров или руководителей общества. Многие крупные компании в Казахстане нашли выход в том, что приглашают независимых директоров из за рубежа.

Переоценка компаний. Нематериальные активы.Кризис, в котором мы сейчас находимся, во многом порожден рыночной переоценкой компаний, в том числе за счет их нематериальных активов. Оценивать нематериальные активы

сложно. Цена на них может колебаться в значительных границах и достаточно быстро, т.к. она зависит во многом от субъективных факторов.

12.Мероприятия по сниж рисков.Можно предположить, что следующие действия могут привести к решению

приведенных выше проблем и снижению рисков.

Глобальные стандарты корпоративного управления. Не смотря на то, что как дисциплине Корпоративному управлению не много лет, опыт, накопленный в этом во всем мире за время существования корпоративной формы собственности достаточно большой. Имеется успешная практика, которая постепенно становится надлежащей практикой корпоративного управления, т.е. появляются и развиваются некоторые стандарты корпоративного управления. Такие требования и стандарты

появляются в требованиях бирж для компаний, которые хотят попасть в листинг, в критериях оценки корпоративного управления рейтинговых компаний, в требованиях различных ассоциаций к своим членам. Постепенно требования по

корпоративному управлению начинают появляться в законодательствах разных стран, в том числе и казахстанском. Высока вероятность того, что эта тенденция, особенно в связи с последним кризисом будет усиливаться.

Оценка качества работы совета директоров.Оценить работу совета директоров имеют право только акционеры. Видимо, при концентрированном акционерном капитале крупным акционерам сделать это проще, чем при распыленном. Но в любом случае необходима методика оценки. Такие методики разрабатываются как самими обществами, так и различными институтами, участвующими в разработке методик корпоративного управления. Одна из таких методик разработана Российским институтом директоровi и вполне может быть использована казахстанскими обществами, так как наиболее приближена к нашей деловой культуре.

Сравнение роста собственности акционеров с ростом собственности в

других компаниях.Действительно акционер и инвестор имеют право выбирать, куда вкладывать свои капиталы. Безусловно, разумный инвестор оценивает привлекательность вложений. Это стимулирует управляющие органы компаний к

эффективной работе.

Рост активности акционеров во время участия в собраниях акционеров,

при получении доступа к информации.Многие миноритарные инвесторы не склонны участвовать в общих собраниях, т.к. не верят в свои возможности изменить ситуацию. Институциональные инвесторы также могут игнорировать собрания, особенно в тех обществах, в которые у них вложена небольшая доля капитала. Методы и подходы корпоративного управления должны стимулировать акционеров к участию, к сотрудничеству с компанией для улучшения

эффективности управления последней.

13,14.Права акционеров согласно закону РК « Об АО»;Различия в правах миноритарных и крупных акционеров.

Основной перечень прав и обязанностей акционеров устанавливается Законом «Об акционерных обществах».

Статья 13 Закона говорит, что акционер имеет право:

• участвовать в управлении обществом в порядке, предусмотренном Законом и уставом общества;

• получать дивиденды;

• получать информацию о деятельности общества, в том числе знакомиться с финансовой отчетностью общества, в порядке, определенном общим собранием акционеров или уставом общества;

• получать выписки от регистратора или номинального держателя, подтверждающие его право собственности на ценные бумаги;

• предлагать общему собранию акционеров общества кандидатуры для избрания в совет директоров общества;

• оспаривать в судебном порядке принятые органами общества решения;

• обращаться в общество с письменными запросами о его деятельности и получать мотивированные ответы в течение тридцати дней с даты поступления запроса в общество;

• на часть имущества при ликвидации общества;

• на преимущественную покупку акций или других ценных бумаг общества, конвертируемых в его акции, пропорционально количеству имеющихся у него акций по цене размещения (реализации),

установленной органом общества, принявшим решение о размещении (реализации) ценных бумаг.

2. Крупный акционер также имеет право:

1) требовать созыва внеочередного общего собрания акционеров или обращаться в суд с иском о его созыве в случае отказа совета директоров в созыве общего собрания акционеров;

2) предлагать совету директоров включение дополнительных вопросов в повестку дня общего собрания акционеров в соответствии с Законом;

3) требовать созыва заседания совета директоров;

4) требовать проведения аудиторской организацией аудита общества за свой счет

Стоит обратить внимание, что уже в Законе заложено неравенство прав акционеров. Уставом общества могут быть предусмотрены иные права акционеров. Исходя из этого прецедента, уже заложенное в Законе неравенство акционеров может приводить к тому, что в Уставе общества права крупных акционеров могут быть расширены, и они могут получить значительные привилегии по сравнению с миноритарными акционерами.


Поделиться:

Дата добавления: 2015-04-18; просмотров: 53; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав





lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2024 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты