КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Тактическая информацияЦель- выбор наилучшего средства достижения стратегической цели (доля рынка, увеличение прибыли и т.д.). Потребности - выбор пути для достижения тактических целей. Базы, учитываемые на стратегическом уровне, добавляются на тактическом следующими: - области деятельности и виды продукции (нынешние и будущие); - зоны и территории деятельности; - производственные мощности и способ производства; - патентная и лицензионная активность Оперативная информация Цель - выполнение текущих работ (заказы, проекты…). Потребности -знание благоприятных возможностей и возможных угроз. Базы:- конкуренция (вся информация по конкурентам);- рынок (рыночная информация, вкусы и запросы потребителей, каналы сбыта и т.п.);- технология (производство и использование продукции); - законодательство (вся информация по законодательству, затрагивающему деятельность фирмы); - ресурсы (информация по материально-техническим ресурсам фирмы, по сырью, навыкам, рабочей силе и финансам);- тенденции (политические, экономические, социальные, демографические). Источники поступления оперативной информации: "Текст".Общие публикации + специальные публикации и банки данных. Предприятие получает по этому каналу 30-40% своей информации. "Фирма".Клиенты + поставщики + банкиры + распределители и агенты. Это контакты предприятия со всеми партнерами. По этому каналу фирма получает также 30-40% своей информации. "Консультант".Общественные службы + консультанты + администрация. Этот канал дает 10-15% всей информации. "Беседа".Ярмарки, салоны и конференции. Через этот канал проходит 5-6% информации. "Джокер".Это неожиданный источник Путь поступления информации на фирму: Окружающий мир – Базы – Источники – Фирма. Далее необходимо определить 3 величины: 1. Степень важности информации. 2. Точностьинформации. 3. Значимость информации для деятельности. Информация является важной, если она связана с элементами базы, и способна внести вклад в организацию. 2. Информация может быть достоверной или ложной. Особенно если она содержит сведения о событиях, которые еще не произошли. Допускается два критерия точности информации: надежность источника и самой информации. Критерием надежность источника является подтверждения его другими независимыми источниками. 3.Значимость информацииопределяется при ее обработке. При этом используется анализ (отбор информации), циркуляция (раздельная обработка) и синтез (параллельная обработка).
|