Инновации (техническое и организационное развитие предприятия).

Научно-технологическое развитие является непременным усло­вием решения всех экономических и социальных задач предприя­тия. Поэтому основными задачами данного раздела тактического плана являются ускорение внедрения достижений науки и техники, передового опыта, повышение технического уровня и организации производства, труда и управления, качества и конкурентоспособно­сти продукции, эффективности хозяйственной деятельности.

План инноваций составляется на основе заданий стратегичес­кого плана, содержит перечень и характеристику нововведений, планируемых к внедрению на предприятии. Содержание плана ин­новаций может быть различным, но чаще всего мероприятия плана охватывают следующие проблемы:

• 
  создание, освоение новых и повышение качества выпускае­мых видов продукции и услуг;
• 
  внедрение прогрессивной технологии, механизации и авто­матизации производства;
• 
  совершенствование организации производства, труда и уп­равления;
• 
  совершенствование коммерческого и внутрипроизводствен­ного хозяйственного расчета, автоматизация управления;
• 
  капитальный ремонт и модернизация основных фондов;
• 
  экономия материалов, топлива, энергии;
• 
  научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы.

План инноваций должен отражать уровень технического разви­тия производства и управления им, который включает следующее:

• 
  состояние орудий труда;
• 
  степень прогрессивности применяемой технологии;
• 
  уровень механизации и автоматизации производства;
• 
  уровень организации производства, труда и управления;
• 
  качественные и структурные изменения «портфеля» продук­ции предприятия (например, удельный вес новой продукции, сред­няя марка цемента, содержание полезного вещества в продукте);
• 
  уровень использования оборудования по техническим пара­
  метрам (например, коэффициент использования полезного объема
  доменных печей);

• 
  материалоемкость производства (например, расход кокса на 1 т передельного чугуна);
• 
  производительность труда в натуральном выражении;

• объемы производства продукции с применением важнейших
технологических процессов и прогрессивного оборудования (на­
пример, выплавка стали непрерывным способом).

Каждое мероприятие плана инноваций должно содержать рас­чет экономической эффективности с указанием в плане факторов и источников экономии. Кроме того, в плане должны быть приведе­ны сводные расчеты по всем мероприятиям в разрезе основных ис­точников экономии. Эти данные служат основой для составления разделов плана «Экономическая эффективность производства» и «Нормы и нормативы».