В муниципальной аптеке организованы 2отдела,мелкорозн.сеть представлена 5 апт.Аптека обслуживает по договору МСЧ№5,школы

1. По характеру деятельности данная аптека является аптекой ГЛФ (осуществляет реализацию, отпуск ГЛП и др. товаров аптечного ассортимента).

Аптека обслуживает учреждения здравоохранения и население, т.е. является аптекой открытого типа.

.Реализация товаров населению (конечным потребителям) относится к расходным товарным операциям и заносится в расходную часть товарного отчета. Реализация товаров населению делят на 3 составляющие:

- оборот по амбулаторной рецептуре;

- оборот по безрецептурному отпуску;

- оборот мелкорозничной сети.

Оборот по безрецептурному отпуску учитывается по стоимости. Выделен отдел безрецептурного отпуска, т.е. оборот равен выручке этого отдела. Данные ККМ заносятся в Кассовую книгу и расходную часть товарного отчета.

Оборот по амбулаторной рецептуре: 1. определяется мед. работниками 2. подразделяют на экстемпоральную рецептуру и готовых ЛФ

6. Увеличение розничного ТО можно путем прямой или скрытой рекамы. Необходим так же анализ потребителей ( удаленность аптеки от ЛПУ; возраст, достаток посетителей, т.е. провести сегментирование рынка, можно использовать методы стимулирования продажи (карточки, дисконтные карты, скидки, розыгрыши, лотереи и т.д.). эффективными могут оказаться приемы мерчендайзинга (оформление торгового зала, размещение товара на витрине, цветовая гамма и т.д.).

8. Перед проведением анализа ТО необходимо проверить соответствие используемых показателей друг другу по 3 направлениям:

1) цена (ТО отчетного и базисного периодов должны быть рассчитаны в сопоставимых ценах, для этого применяют индекс цен)

2) время (ТО базисного и отчетного периодов д.б. взяты за одинаковый промежуток времени)

3) сопоставимость в пространстве (расчет на одну и ту же площадь).

Методы планирования:

1) Балансовый метод предусматривает использование в планировании балансов, назначение которых состоит в увязке имеющихся в наличии у предприятия материальных и трудовых ресурсов с фактической потребностью в них.

2) Нормативные методы основаны на применении норм и технико – экономических нормативов расходов материальных ресурсов организации.

3) Расчетно – аналитический (опытно – статистический) метод планирования используется в том случае, когда отсутствуют технико – экономические нормативы, а взаимосвязь между отдельными показателями или экономическими явлениями может быть установлена лишь косвенным путем на основе анализа и сопоставления отчетных данных.

4) Экономико – математические методы основаны на построении математических моделей, которые отражают количественные взаимосвязи между показателями.

5) Методы экономической эффективности (оптимизации плановых решений) заключается в том, что при составлении плана выполняются многовариантные решения одной и той же задачи.

Для планирования ТО чаще используют такие подходы, как:

- метод, основанный на учете прошлых тенденций (метод динамических показателей).

- расчет ТО на основе данных о численности обслуживаемого населения и объема реализации на одного жителя.

- пробный маркетинг используется при планировании объема реализации новых товаров.

- расчет ТО на основе размера ассигнований, выделенных организациям (ЛПУ, мед. кабинеты дошкольных и школьных заведений) на покупку ЛП, перевязочных средств, ИМН или объемов финансирования лекарственного обеспечения декретированных групп населения (бесплатный и льготный отпуск).

После определения ТО на год производят его поквартальное и, если необходимо, помесячное распределение. Динамика квартальных и месячных продаж, как правило, отличается неравномерностью.

ТО(н)=58т руб ТО ЛПУ=45 т руб ТО не=10 т руб(за налич

НТ продано 90 т.руб(б/о) Киоск42 т руб То план- 200 т руб

200/190=1,0526 амб: ТО налич =58*1,0526=61050,8

ТОб/рец=90*1,0526=94734 } 200тыч руб ТО мелкороз=90*1,0526=42209,3

Задача№37

В МУП «Аптека» для проведения информационной работы был принят провизор с 1 августа тек.года с испыт.сроком 1 мес.3сентября тек.года сотрудник уволен по ст.71 ТК РФ,как не выдержавший испытания

Испытательный срок-1 мес.Работник прораб.1 мес. и 3дня ,т.е. продолжает работу после исп.ср.-он считается выдержавшим испытание , и его увольнение незаконно.

Испыт.работника провод. В целях проверки его соответствия поручаемой работе.Срок испыт.не может превышать 3 мес.для руковод-6 мес.Условия испытания д.б. указаны в Труд.договоре.Если не указано-то считается что раб.приним-ся без испыт.срока

Исп.срок не устан.для:

Беременных,лиц до 18 лет,окончивших образование и впервые поступ.на работу по этой специальности;лиц избранных на выборную должность;при переводе по согласованию мужду работодателями

При неудовл.рез.испытания работодатель можт уволить сотр.,предупредив его за 3 дня в писм.форме с указанием причины,без вых пособия.Также работник может уволиться предупредив руководство за 3 дняРаботодатель обязан возместить работнику не полученный им зароботок во всех случаях незаконного лишения его возможности трудиться-незакооное отстранение от работы,увольнение, отказ от исполнения решения органов по трудовым спорам,задержки выдачи труд.книжки,неправильная формулировка оформления

Информация о ЛП,реклама,информ.стенды,просветительская работа,распростр.рекл-х буклетов,работа с врачами.

Провизор следит за новинками на фарм.рынке,хорошее знание фармакологии, прсветительская и справочная работа с населением,доводить до врачей информацию о новинках фарм.рынка и новые сведения об уже известных препаратах

Задача№38