Логистический процесс на складе. Координация работы смежных служб.

Логистический процесс на складе- управление логистическими операциями, связанных с грузопереработкой и координацией смежных служб, обеспечивающих эффективное функционирование склада (лог. процесс имеет большое значение на складах оптовой торговли).

Основные логистичекие принципы переработки груза на складе:

¨ Планирование (разделение склада на рабочие зоны и определение последовательности прохождения груза по этим зонам)

¨ Рациональность (планирование движения материального потока при сокращении числа складских операций до минимума и ликвидация встречных потоков).

¨ Системный подход (разработка, прохождение грузов через склад, должна быть увязана с особенностями входящих и исходящих потоков).

¨ Оптимальный уровень технической оснащенности ( то оборудование, на котором складируется груз).

¨ Универсализация оборудования ( вилочные погрузчики).

Логистический процесс на складе:

- операции связанные функцией логистической координации снабжения и продаж;

- переработка груза, документооборот.

Логистическая координация на складе: невозможна без использования единой информационной системы.

(Закупки, служба снабжения) <->(Логистическая служба) <->(служба сбыта, продажи)

Координация службы закупок обеспечивает решение следующих задач:

-выбор поставщика;

-оптимальный выбор ТС и маршрутов;

-разработка политики управления закупками и размещение заказов;

-выбор систем управления запасами (АВС- метод);

-выбор тары и товароносителя при поставках товара.

Координация логистической службы со службой продаж. Задачи:

¨ С учетом потребностей клиента оценивается оптимальная величина партий отправки и срок поставки.

¨ Определяется ассортиментный перечень грузовой единицы (несколько маленьких товаров на 1-ом паллете)

¨ На основе технического оснащения погрузо-разгрузочного фронта определятся требования к ТС

Должно быть определено:

-механизация погрузо-разгрузочных работ

-формирование грузовой единицы партий отправки за счет использования возможностей тары и товароносителя

-сокращение времени на комплектацию заказа.

Логистический процесс на складе включает технологический процесс грузопереработки, который охватывает совокупность всех основных и вспомогательных операций, осуществляемых в определенной последовательности.

Основные виды затрат, связанные с формированием и содержанием материальных запасов.

Затраты, связанные с запасами, в своем стоимостном измерении представляют собой часть логистических издержек. Они являются главной составляющей частью издержек на логистику.

Затраты, связанные с запасами включают:- затраты на закупку,- затраты на пополнение запаса,- затраты на содержание запаса.

Затраты на закупку –расходы финансовых ресурсов на непосредственную закупку товарно-материальных ценностей запаса у поставщика.

Затраты на закупку составляют основную часть капитальных затрат, связанных с запасами.

Затраты на пополнение запасапредставляют собой расходы материальных, финансовых, информационных, трудовых и других видов ресурсов, необходимых для обеспечения пополнения запаса. Они включают затраты при планировании, осуществлении и контроле закупки. Эти затраты связаны с деятельностью подразделений, участвующих в принятии и реализации решений о пополнении запаса в целях обеспечения предполагаемой или заявленной потребности.

Затраты на содержание запасапредставляют собой расходы материальных, финансовых, информационных, трудовых и других видов ресурсов, необходимых для обеспечения сохранности и поддержания качества товарно-материальных ценностей, находящихся в запасе на определенной территории или на транспортном средстве. Эти затраты связанны с деятельностью складского хозяйства и транспортного отдела, выполняющих работы непосредственно с физическим запасом.

Затраты на содержание запаса в общем случае прямо пропорционально зависят от размера заказа – чем большими партиями пополняется запас, тем дороже стоит содержание запаса.

Затраты, связанные с запасами, оказывают существенное влияние на финансовое положение компании и требуют учета и анализа. Снижение уровня наличных запасов снижает затраты на содержание запаса, но требует увеличения затрат на размещение заказов и транспортные расходы. Следовательно, решение об уровне запаса должно сопровождаться комплексной оценкой изменения связанных с этим решением статей затрат не только в сфере логистики, но и в иных областях деятельности компании.

Для правильного учета всех аспектов работы с запасами, связанными с финансовыми результатами деятельности компании, необходимо знать состав статей затрат, связанных с запасами.

43.Модель расчета оптимального объёма и периодичности заказа Харриса – Уилсона (модель EOQ).

Экономичный размер заказа (формула Уилсона, EOQ-модель) - модель, определяющая оптимальный объём заказываемого товара, который позволяет минимизировать общие переменные издержки, связанные с заказом и хранением запасов.

Основные предположения

1. Спрос на продукт известен.
2. Время реализации заказа (поставки) известно и постоянно.
3. Получение товара происходит мгновенно.
4. В модели не учитываются оптовые скидки.
5. Дефицит не допускается.

цена единицы товара

размер заказа

спрос за период

цена за выполнение 1 заказа

стоимость хранения единицы продукции за период

TC – суммарные издержки, которые складываются из стоимости покупки, затрат на выполнение и размещение заказа и затрат на хранение запаса

,где – стоимость покупки

– затраты на выполнение и размещение заказа

– затраты на хранение запаса

Возьмем производную по и получим: