КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Управленческие решения и ответственность. Управленческие решения (УР) - это выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанностиУправленческие решения (УР) - это выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью. Глобальной целью разработки и принятия любого УР является обеспечение реализуемого и наиболее эффективного варианта движения к поставленным перед организацией целям. Важнейшие требования к УР: реализуемость; эффективность, иногда - оптимальность. Основные признаки УР: наличие альтернатив; существование цели (иногда формализованной в виде критерия); волевой акт. Волевой акт при разработке и принятии УР может состоять в ограничении множества альтернатив, используемых целей и критериев, выборе минимального уровня вероятности реализации УР принятии решения, его оформления, легализации, контроля хода выполнения и т.д. УР имеют ряд специфических особенностей, как правило: · их разработка и, тем более, реализация требуют привлечения большого объема финансовых и материальных ресурсов; · они оказывают важное воздействие на большие коллективы людей, срок их последействия достаточно высок; · каждое из них в значительной мере определяет последующие решения; · ответственность за принимаемые решения очень высока. В качестве основных проблем при разработке УР можно назвать следующие: · давление сроков; быстрая смена условий и возникающих проблем и задач; · недостаток квалификации ЛПР, вызванный, с одной стороны, динамичностью ситуации, с другой стороны, карьерный рост менеджера часто опережает рост его квалификации; · нехватка информации, ее дороговизна и низкое качество; · ненадежность имеющихся методов, их несоответствие возникающим задачам, недостаточный уровень детализации, формализации и возможности адаптации к конкретной ситуации; · необходимость сочетания интересов различных групп в рамках одного решения и разногласия между ЛПР; засилье рутины и др. Отве́тственность — обязанность отвечать за поступки и действия, а также их последствия. По субъекту ответственность делят на индивидуальную и коллективную, граждан и юридических лиц и т. д. Ответственность в научной литературе в большинстве случаев трактуется лишь как подотчетность и вменяемость. В юридической науке феномен ответственности изучаеся, главным образом, в плане наказуемости. Такое одностороннее понимание ответственности и ее реализации на практике приводит к существенным деформациям в сфере регуляции социальных взаимодействий. Налогообложение
|