Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника



А. Анализ существующих структуры и фонда заработной платы




Читайте также:
  1. A) сочетание жилищ, городской инфраструктуры и зеленых насаждений
  2. C) создать музеи или отделы фольклора в существующих музеях, где могут устраиваться выставки традиционных и народных культур;
  3. Cоциологический анализ электорального процесса: проблемы и методы исследования, сферы применения результатов
  4. I. Коллективный анализ и целеполагание воспитатель­ной работы с привлечением родителей, учащихся, учите­лей класса.
  5. I. Особенности формирования отраслевой системы оплаты труда работников учреждений здравоохранения
  6. II. Рабочие определения, используемые при анализе литературного произведения
  7. O 6.Анализ и интерпретация результатов.
  8. PEST-анализ
  9. SWOT - анализ и его применение в маркетинговых исследованиях.
  10. Swot- Анализ

Планирование численности и фонда заработной платы работников сельскохозяйственных предприятий включает формирование рационального количественного и качественного их состава по различным категориям, профессиям и специальностям. Оно должно обеспечивать достойную оплату труда с учетом вклада каждого в конечные результаты производства, рост уровня жизни работников предприятия и членов их семей.

При планировании численности работников и фонда их заработной платы учитывают как условия сельскохозяйственного производства, так и специфику функционирования предприятия, а также действующие законодательные акты, нормы и нормативы по вопросам труда и его оплаты в соответствующем плановом периоде.

Планированию численности работников и заработной платы предшествует аналитическая работа с целью:

· оценки эффективности сложившейся практики формирования и использования рабочей силы,

· определения оптимальности размера и структуры фонда заработной платы,

· связи размеров оплаты труда с конечными результатами функционирования предприятия.

В ходе аналитической работы в целом за год и по временным или технологическим периодам производства определяют:

среднюю численность работников и величину их заработной платы;

среднюю численность и величину заработной платы постоянных работников хозяйства;

среднюю численность и заработную плату работников, занятых в сельскохозяйственном производстве;

среднюю численность и заработную плату работников подсобных производств и промыслов, жилищного хозяйства, культурно-бытовых учреждений, подразделений торговли и общественного питания, детских учреждений, учебных заведений и курсов при предприятии, прочих видов деятельности, включая работников строительства, осуществляемого за счет средств хозяйства;

численность и величину заработной платы сезонных и временных работников;

степень, характер и причины отклонений от плановых показателей фактической численности работников и величины их заработной платы по каждой категории, профессии и специальности как по структурным внутрихозяйственным подразделениям и отраслям (производствам), так и по предприятию в целом;

• размеры фактических общих и прямых затрат труда в чел.-дн. или чел.-ч и заработной платы в рублях в расчете на единицу измерения производственной мощности (1 га посева, одну голову скота и т. д.), единицу продукции (на 1 т зерна, 1 т молока, …) или выполненной работы (на 1 ткм, 1эт.га, …).



В процессе аналитической работы выявляют резервы более эффективного использования труда работников за счет роста производительности труда и других факторов.

В. Планирование численности работников

Планирование численности работников осуществляют по двум крупным категориям:

o рабочие (постоянные, сезонные, временные) — на предприятии, в его отраслях и структурных подразделениях;

o инженерно-технический работники, служащие и младший обслуживающий персонал.

При планировании используют различные методики, основанные на учете объема работ и норм труда с учетом конкретных условий хозяйства, его отраслей, производств и первичных производственных подразделений.

В растениеводстве плановую численность работников обычно исчисляют на основе:

укрупненных типовых нормативов затрат труда в расчете на 1 га возделываемой культуры или 100 кг производимой продукции, обоснованных зональными научными учреждениями (нормативными станциями) или определенных в хозяйстве путем разработки типовых технологических карт по каждой сельскохозяйственной культуре (на 100 или 1000 га посева);



технологических карт, разрабатываемых по каждой культуре для каждого структурного подразделения с помесячной детализацией показателей и учетом специфических особенностей подразделения, возделываемой культуры и плана производства каждого вида продукции;

Укрупненные нормативы затрат труда определяются делением планируемого объема работ, предусмотренного в технологической карте или в сводном плане работ по производству продукции растениеводства на установленные в хозяйстве сменные нормы выработки.

Плановую трудоемкость выполнения работ (величину трудовых затрат в чел.-дн., чел.-ч) определяют умножением площадей возделываемых культур или объемов производимой продукции каждого вида на соответствующие нормативы затрат труда в расчете на 1 га или 100 кг.

Среднегодовую численность работников различных категорий, профессий и специальностей определяют путем деления плановой величины трудовых затрат (чел.-дн., чел.-ч) на нормативный фонд рабочего времени 1 работника, установленный в соответствии с действующим законода­тельством:

365 – Дн.вых – Дн. празд – Дн. отп

ФРВ год. = ---------------------------------------------- * Прод.раб.недели


Дата добавления: 2015-04-18; просмотров: 18; Нарушение авторских прав







lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2021 год. (0.008 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты