КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Спортивные сооружения: спортивные залы, бассейны, боулинг, специализированные спортивные площадки, катки и т.д.
12. Кадровое и материальное обеспечение культурно-досуговой деятельности:Кадровые ресурсы индустрии развлечений. Материальная база культурно - досуговой деятельности. Учитывая огромное значение анимационной деятельности как для общества в целом, так и для доходов туркомплексов (за счет качественного обслуживания и удовлетворения потребностей туристов, повышения спроса на качественный турпродукт), ей необходимо уделить самое серьезное внимание. Требования, предъявляемые к некоторым личным качествам аниматоров: · коммуникабельность, даже талант общения с людьми, · качество прирожденного лидера, · актерские задатки, · терпеливость, · ответственность, · интеллигентность, · дипломатичность, · тактичность, · дисциплинированность. Кроме требований к личностным качествам, определенные требования предъявляются к состоянию здоровья, физической форме аниматоров. Поскольку рабочий день аниматора длиннее, чем у других работников туркомплекса (во время завтрака они должны уже развлекать гостей, а ложиться спать после того, как ушел последний посетитель с дискотеки, часто далеко заполночь), то необходимо, чтобы аниматоры были здоровыми людьми как физически, так и психически. При этом обязательно оговаривается, что претенденты ни в коем случае не должны страдать алкоголизмом (алкоголь в небольших количествах, как правило, аниматорам разрешен) или употреблять наркотики. Аниматорам приходится проводить много времени на солнце, поэтому важно выяснить, что у претендентов нет аллергии на солнце. Поскольку, аниматорам приходится часто выходить на сцену, заниматься спортивными играми и аэробикой, то необходимо, чтобы они были в хорошей физической форме. Больше всего это касается тех аниматоров, которые устраиваются в качестве танцоров. Многие отели сразу предупреждают, что в случае непредвиденных расходов, связанных с изменением веса танцоров более, чем на 10 %, часть этих расходов будет возмещаться за счет зарплаты самих аниматоров. Как правило, есть ограничения по возрасту и даже социальному статусу аниматоров. При приеме на работу в качестве аниматоров предпочтение отдается холостым (незамужним) молодым людям, как правило, не старше 30 лет. Наконец, самое важное для сохранения престижа и высокого стандарта отеля или туркомплекса – подбор грамотных, квалифицированных специалистов. Какими именно знаниями и умениями должен обладать тураниматор? Общение с людьми разных национальностей обязывает знать 1-2 иностранных языка. Работа с разными возрастными категориями туристов обязывает разбираться в возрастной психологии и педагогике. Разнообразные виды деятельности (спортивные игры, танцы, выступление в шоу-программах, работа с детьми и пр.) заставляют овладевать многими умениями и навыками. Таким образом, аниматоры должны быть разносторонне образованы и владеть навыками организации и проведения большинства вышеперечисленных видов анимационных программ во всех их конкретных формах. Для этого аниматоры должны получать соответствующее образование в учебных заведениях и проходить постоянное повышение квалификации на базе отеля (туркомплекса). Это в идеале, однако, если за рубежом существует специальное образование аниматоров, то в России такое образование получить сложно, поэтому обучение сезонных аниматоров проводится непосредственно в туркомплексе. Во время обучения производится оценка персонала на профессиональную пригодность. Участники анимационных мероприятий, потребители анимационных программ 1. Младший персонал анимационной службы 2. Организаторы анимационных программ и мероприятий: хореографы, инструкторы, тренеры и др. 3. Менеджеры-специалисты Хорошо организовать работу анимационной службы можно только при наличии достаточной материальной базы для проведения шоу-программ, спортивных игр и других развлекательных мероприятий необходимо соответствующее обору ткування и реквизит Поскольку отдых каждый понимает по-своему, то и предложение должно быть разнообразной Чем богаче материальная база, тем большее количество развлечений можно предложить. Материальная база для анимационных программ должна включать: - оборудование для отдыха на пляже (водные аттракционы, башни свободного падения, зонты, горки, лодки и т.п.); - оборудование для детских площадок (качели, карусели, беседки, горки, игровые и пневматические аттракционы, оформительские фигуры в виде сказочных персонажей, надувные карнавальные костюмы); - помещения, мебель и необходимый реквизит и инвентарь для мини-клуб (различные настольные игры, краски, книжки-раскраски, пластилин, пазлы, наборы формочек, куклы, машинки, цветная бумага, карандаши тощ что) - оборудование для подвижных игр и тренажерных залов (спортивные тренажеры, экстремальные аттракционы, мишени, аксессуары для пейнтбола, бадминтона, футбола и т.д.); - помещения, книги и мебель для библиотеки; - помещения и инвентарь для станций и пунктов проката лодок, водных велосипедов, лыж и т.д.; - помещения, амфитеатр или оборудованную площадку на открытом воздухе для проведения массовых мероприятий и развлекательных шоу; - оборудование, декорации и набор костюмов и реквизита для сцены; - проекционное, звуковое, сценическое, светотехническое и другое оборудование для проведения шоу, дискотек, конкурсов и соревнований; - игровые автоматы; - оборудования и помещения для бильярда, боулинга, казино (если последние предусмотрены) Для организации отдыха, досуга и развлечений необходимо прежде всего организовать инфраструктуру Чтобы предложить отдыхающему полную анимационную программу, курортные или клубные отели должны иметь хорошую инфраструктуру и большие возможности (теннисные корты, баскетбольные, волейбольные и другие спортивные и игровые площадки, парковые аттракционы, виндсерфинг, лодки, акваланги, бассейны, аквапарки, пляжные бары, таверны, кинотеатры, дискотеки, ночные клубы, боулинг-центры, бильярдные, казино, тотализаторы и т.п.) Дизайн этих объектов требует особого внимания. Необходимо соблюдать правила безопасности Центры этой развлекательной деятельности должны располагаться недалеко друг от друга, от моря и торговых точек (баров и закусочных) Технические объекты для проведения анимационных программ - это сложная техническая и социальная система, успешное функционирование которой в системе гостеприимства зависит от целого ряда факторов: местоположения, совершенства и надежности оборудования При эксплуатации этих объектов и систем технической службой и специализированными организациями возникает множество технических, экономических и организационных проблем, комплексное решение которых должно начинаться я еще при проектировании этих объектов, а завершаться - грамотной и эффективной анимационной организациями. Для поддержания материальной базы в рабочем состоянии необходимо иметь хозяйственника, который бы следил за исправностью оборудования и инвентаря, а при необходимости делал ремонт Основная же ответственность за сохранение материальной базы ложится на аниматоров, непосредственно с ней работающих, для чего необходимо с ними проводить соответствующий инструктаж. Формирование материально-технической базы для организации отдыха досуга и развлечений ведется с учетом специфики работы гостиничного хозяйства Культурно-развлекательная составляющая функционирования закладывается на этапе его создания Архитекторы вместе с рекреаторамы, в том числе и аниматорами, создают проект, например, курортного отеля, с учетом широкого спектра потребностей рекреантов В структуру предприятия, кроме базы размещения, базы питания, органично вплетается и база досуга
13. Стадии и процесс подготовки культурно-досуговых программ:Основные характеристики культурно-досуговых программ. Этапы работы над сценарием.
|