Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника



Анализ показателей движения, обеспеченности использования трудовых ресурсов.




Читайте также:
  1. Cоциологический анализ электорального процесса: проблемы и методы исследования, сферы применения результатов
  2. I. Коллективный анализ и целеполагание воспитатель­ной работы с привлечением родителей, учащихся, учите­лей класса.
  3. II. Рабочие определения, используемые при анализе литературного произведения
  4. O 6.Анализ и интерпретация результатов.
  5. PEST-анализ
  6. SWOT - анализ и его применение в маркетинговых исследованиях.
  7. Swot- Анализ
  8. SWOT-анализ
  9. SWOT-анализ 1 страница
  10. SWOT-анализ 2 страница

Выполнение производственной программы на каждом предприятии осуществляется с помощью ОС и раб.силы.

Трудовые ресурсы – часть населения, кот.обладает необходимыми физ.данными, знаниями, навыками в соответствующих отраслях.

Раб.сила – часть трудовых ресурсов, функционирующих на данном предприятии.

Численность определяется: списочная ( по списку),

Среднесписочная = (⅀численности на каждый день)/(кол-во календарных дней)

 

Среднегодовая = (отработанные дни)/(дни по нормативу)

Качественная характеристика определяется полом, возрастом, квалификацией, уровень общего образования, мастерство, стаж работы по специальности, продолжительность работы на одном месте. Анализ численности осуществляется путем сопоставления фактического наличия с базисным. Фактический не м.б. больше планового.

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

1.Коэффициент оборота по приему персонала ( Кпр)

Кпр = (кол-во принятого на работу персонала)/(среднесписочная численность персонала)

2.Коэффициент оборота по выбытию ( Кв)

Кв = (кол-во уволившихся работников)/(среднеспис.числен-ть персонала)

3.Коэффициент текучести кадров (Ктк)

Ктк = (кол-во уволившихся раб-ов по собст.желанию и по инициативе администрации)/(среднеспис.числ-ть персонала)

4.Коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кпс)

Кпс = (кол-во раб-ков проработавших весь год)/(среднесписочная численность персонала)

Анализ использования раб.силы.

Использование раб.силы определяется по кол-ву отработанных дней, часов одним работником за анализируемый период. В практике учета установлены след.категории фонда раб.времени:

Календарный фонд раб.времени ( 365 дней)

Максимально возможный фонд раб.времени = календарный фонд – выходные, праздники, отпуска.

Коэф.использования дня = t1/tнорм

Коэф.использования месяца = (отработанные дни)/(дни по норме)

Коэф.испо-ямакс.возм.фонда р.в. = (отработанные дни)/(макс.возможный фонд раб.времени)

Коэф.обощающий = Киспол.дня + Ки маск.возм.ф.р.в = 1

Если обощающий показатель < 1, то предприятие имеет возможность повысить ПРТ. Если > 1, то предприятие использовало все возможности, повышение ПРТ не имеется.



Коэффициенты движения кадров не планируются, поэтому их анализ производится сравнением показателей отчетного года с показателями предыдущего года. Коэффициенты постоянства и стабильности кадров отражают уровень оплаты труда и удовлетворенность работников условиями труда, трудовыми и социальными льготами.

 


Дата добавления: 2015-04-21; просмотров: 9; Нарушение авторских прав







lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2021 год. (0.013 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты