Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника


ЗАКЛЮЧЕНИЕ. Кадровая стратегия – это разработанное руководством организации приоритетное, качественное определённое направление действий




Кадровая стратегия – это разработанное руководством организации приоритетное, качественное определённое направление действий, необходимых для достижения долгосрочных целей по созданию высокопрофессионального, ответственного и сплочённого коллектива и учитывающих стратегические задачи организации и её ресурсные возможности.

Значение кадровой стратегии очень велико и определяется оно появлением новых задач в управлении человеческими ресурсами, возникающих перед российскими предприятиями в современных условиях всевозрастающей конкуренции между товаропроизводителями и роста требований потребителей к качеству товаров и услуг.

На практике встречаются разные варианты взаимодействия экономической и кадровой стратегий. Выделяется четыре концепции планирования работы с персоналом на предприятии:

- кадровая стратегия зависит от стратегии организации в целом;

- стратегия организации зависит от кадровой стратегии;

- кадровая стратегия и стратегия организации в целом взаимозависимы;

- кадровая стратегия и стратегия организации определяются интерактивно.

Критерии оценки стратегии бывают внутренние и внешние. Внутренние - повышение производительности труда, улучшение психологического климата, улучшение качества продукции и услуг, увеличение дивидендов на каждую акцию, увеличение доли рынка, освоение выпуска новых видов продукции. Внешние - увеличение полученной прибыли, снижение процентной ставки, стабильность положения конкурентов на рынке, относительное снижение стоимости сырья, сложность первоначального вхождения на рынок выпускаемого продукта.


СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Барышкина А.В., Горбунов И.А. Управление персоналом. Учебник по основам организации и управления персоналом: концепции, стратегии, технологии. - М.: Рефл-бук, 2004. – 321 с.

2. Ильенкова С.Д, Кузнецов В.И. Основы менеджмента -М.: Рефл-бук, 2003.–368 с.

3. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации. - М.: РИА «Стандарты и качество», 2003. – 128 c.

4. Маслов Е.В.. Управление персоналом предприятия. Учебное пособие. - М.: Рефл-бук, 2001. – 345 с.

5. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Учебное пособие. – М.: ЭКМОС, 2001. – 201 с.

6. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом.- М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКНОС, - 2002. – 234 c

7. Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента. -М.: Рефл-бук, 2003.–210 с.

8. Кадровое планирование: [Электронный ресурс] // Энциклопедия менеджмента. М., 1997-2014. URL: http://besonus.narod.ru/planpers.htm. (Дата обращения: 10.03.2014).

9. Кадровое планирование персонала в организации: [Электронный ресурс] // Энциклопедия экономиста Grandars.ru. М., 2005-2014. URL: http:// grandars.ru/college/biznes/kadrovoe-planirovanie.html. (Дата обращения: 11.03.2014).

 

 


[1] Е.В.Маслов. Управление персоналом предприятия. Учебное пособие. - М.: Рефл-бук, 2001. – 345 с.

[2] Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации. - М.: РИА «Стандарты и качество», 2003. – 128 c.

[3] Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом.- М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКНОС, - 2002. – 234 c

[4] Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента. -М.: Рефл-бук, 2003.–210 с.

[5] Ильенкова С.Д, Кузнецов В.И. Основы менеджмента -М.: Рефл-бук, 2003.–368 с.

[6] Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Учебное пособие. – М.: ЭКМОС, 2001. – 201 с.

[7] Барышкина А.В., Горбунов И.А. Управление персоналом. Учебник по основам организации и управления персоналом: концепции, стратегии, технологии. - М.: Рефл-бук, 2004. – 321 с.

[8] Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента. -М.: Рефл-бук, 2003.–210 с.

[9] Ильенкова С.Д, Кузнецов В.И. Основы менеджмента -М.: Рефл-бук, 2003.–368 с.

[10] Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Учебное пособие. – М.: ЭКМОС, 2001. – 201 с.

[11] Барышкина А.В., Горбунов И.А. Управление персоналом. Учебник по основам организации и управления персоналом: концепции, стратегии, технологии. - М.: Рефл-бук, 2004. – 321 с.

[12] Кадровое планирование: [Электронный ресурс] // Энциклопедия менеджмента. М., 1997-2014. URL: http://besonus.narod.ru/planpers.htm. (Дата обращения: 10.03.2014).

[13] Кадровое планирование персонала в организации: [Электронный ресурс] // Энциклопедия экономиста Grandars.ru. М., 2005-2014. URL: http:// grandars.ru/college/biznes/kadrovoe-planirovanie.html. (Дата обращения: 11.03.2014).

[14] Е.В.Маслов. Управление персоналом предприятия. Учебное пособие. - М.: Рефл-бук, 2001. – 345 с.

[15] Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации. - М.: РИА «Стандарты и качество», 2003. – 128 c.

[16] Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом.- М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКНОС, - 2002. – 234 c.

 


Поделиться:

Дата добавления: 2015-05-08; просмотров: 115; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав





lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2024 год. (0.005 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты