КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Перевірка за формою Перевірка інформації за змістом
|
 | |||||
 | |||||
 | |||||
Помилки репрезентативності, пов’язані з недостатнім обсягом вибірки в процесі статистичної обробки великої сукупності даних.
Систематичні помилки більш поширені і виникають внаслідок недосконалої методики та організації обліку. Вони можуть бути як на стадії первинної реєстрації, так і наступного опрацювання та узагальнення даних обліку.
Найнебезпечнішими є постійнівикривлення інформації в одному напрямі (зловмисні). Вони виникають через свідоме спотворення даних з метою збільшення обсягів виконаних робіт (приписки) чи навпаки, приховування доходів (для ухилення від оподаткування) тощо.
Організація економічного аналізу – це система раціональних, скоординованих дій в процесі вивчення об’єкта спостереження відповідно до визначених завдань
 |
Організаційні етапи аналітичної роботи
| І.Підготовчий етап | 1.Визначення завдань і об’єктів аналізу |
| 2.Планування аналітичної роботи; складання плану, програми, графіку проведення економічного аналізу | |
| 3.Визначення суб’єктів аналізу, вибір організаційної форми та розподіл обов’язків між окремими виконавцями | |
| 4.Інформаційне та методичне забезпечення економічного аналізу; розробка системи аналітичних показників, що характеризують об’єкт аналізу, побудова макетів аналітичних таблиць, графіків, схем; збір цифрової та іншої інформації про об’єкт дослідження; перевірка достовірності джерел інформації, ознайомлення з матеріалами попередніх досліджень | |
| 5.Інші організаційні питання |
| ІІ. Основний (аналітичний) етап | 6.Підготовка аналітичних балансів, групування необхідних даних, структурний аналіз |
| 7.Систематизація й опрацювання необхідної інформації, аналітична обробка даних про стан та розвиток об’єкта | |
| 8.Вивчення напрямів і причин зміни показників, дослідження тенденцій розвитку, з’ясування функціональних зв’язків | |
| 9.Розрахунок окремих показників; | |
| 10.Виявлення взаємодіючих факторів і розрахунок їх впливу на зміну показників; визначення резервів підвищення ефективності діяльності, прогнозування параметрів розвитку досліджуваного об’єкту | |
| 11.Ситуаційний аналіз зміни показників діяльності залежно від впливу факторів зовнішнього середовища | |
| 12.Оптимізація існуючих процесів з метою підвищення ефективності діяльності підприємства |
| ІІІ. Завершальний (підсумковий) етап | 13.Підсумкова оцінка діяльності й узагальнення отриманих результатів аналізу |
| 14.Оформлення результатів аналітичної роботи; розробка висновків та пропозицій щодо прийняття відповідних управлінських рішень, належних організаційно-технічних заходів | |
| 15.систематичний контроль за виконанням рішень, прийнятих на підставі результатів аналізу |
Загальне керівництво аналітичною роботою на підприємстві здійснює заступник директора з економічної роботи (головний економіст). Безпосередньо цю роботу може очолювати керівник планового відділу або головний бухгалтер чи його заступник.
Розподіл обов’язків між функціональними службами підприємства
в процесі проведення економічного аналізу
| Функціональні служби підприємства | Види аналітичних робіт |
| Планово-економічний відділ Виробничий відділ Планово-диспетчерські бюро (ПДБ) | Загальне дослідження економіки підприємства Розроблення заходів щодо поліпшення використання виробничих ресурсів і наявних резервів виробництва Оцінка виконання планів випуску продукції та ритмічності виробництва Вивчення питань технічної й організаційної підготовки виробництва, стану виробничих заділів, тривалості технологічного циклу |
| Технологічний відділ | Розроблення та оцінка технологічних нормативів Оцінка прогресивності технологічних процесів та заходів поліпшення організаційно-технічного рівня підприємства |
| Відділ праці і заробітної плати Відділ кадрів Лабораторії (групи) наукової організації праці (НОП) | Оцінка забезпеченості підприємства робочою силою Аналіз якості та руху кадрів на підприємстві Удосконалення рівня організації праці та підвищення продуктивності праці Аналіз використання робочого часу Визначення витрат фонду заробітної плати та рівня середньої зарплати Оцінка ефективності форм і систем оплати і стимулювання праці |
| Бухгалтерія Фінансовий відділ | Контроль та аналіз виконання кошторисів витрат на виробництво, адміністративних, загальновиробничих та інших цільових витрат Аналіз виробничої та реалізованої собівартості продукції, показника витрат на 1 гривню продукції Аналіз показників бухгалтерського балансу Аналіз виконання фінансового плану, фінансового стану та розрахунків підприємства Аналіз рентабельності продукції та підприємства Аналіз оборотних коштів та їх оборотності Аналіз використання спеціальних фондів та прибутку |
Розподіл обов’язків між функціональними службами підприємства
в процесі проведення економічного аналізу (продовження)
| Функціональні служби підприємства | Види аналітичних робіт |
| Відділ головного механіка (Відділ головного енергетика) | Аналіз використання виробничих потужностей Оцінка технічного стану (та зносу) будівель, устаткування та окремих машин Аналіз фонду робочого часу, устаткування, виконання графіків роботи та ремонту основних фондів Розроблення та оцінка ефективності заходів щодо заміни, модернізації обладнання Оцінка ефективності використання енергетичних ресурсів та стану енергетичного господарства підприємства |
| Відділ постачання (відділ комплектації) Відділ збуту (маркетингу) | Оцінка виконання планів постачання матеріальних ресурсів за обсягами, номенклатурою, строками Аналіз стану складського господарства, величини та оптимальності запасів товарно-матеріальних цінностей Оцінка величини транспортно-заготівельних витрат та можливих резервів їх економії Аналіз виконання договірних зобов’язань і планів поставок продукції споживачам згідно з контрактами. Аналіз кон’юнктури ринку та потенційних можливостей зростання обсягу продажу продукції підприємства |
| Відділ капітального будівництва (за його наявності) | Оцінка інвестиційної привабливості підприємства та потенційного залучення капіталу зі сторони Аналіз виконання обсягів капітального будівництва та планів введення в дію запланованих об’єктів Оцінка ефективності здійсненних та запланованих інвестицій |
Дата добавления: 2015-08-05; просмотров: 240; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав |