Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника



Управление качеством. Главной задачей деятельности ОАО ААК «Прогресс» в области качества является удовлетворение требований и ожиданий всех заинтересованных сторон




Читайте также:
  1. A) Клавиша "управление" используется в комбинации с другими клавишами
  2. III. Управление Учреждением
  3. VII. Управление реализацией целевой программы и контроль за ходом ее выполнения
  4. А16. ФИНАНСОВЫЙ РЫЧАГ. СИЛА ФИНАНСОВОГО РЫЧАГА. УПРАВЛЕНИЕ РЫЧАГОМ
  5. Адаптивное предельное управление.
  6. Адаптивное управление
  7. Адаптивное управление при априорной неопределенности (непараметрическая обработка информации).
  8. Административно- правовое регулирование и государственное управление в сфере экономики.
  9. Административно-государственное управление Великобритании.
  10. Административно-государственное управление США.

Главной задачей деятельности ОАО ААК «Прогресс» в области качества является удовлетворение требований и ожиданий всех заинтересованных сторон, в первую очередь, потребителей посредством выпуска конкурентно-способной авиационной техники и предоставления сопутствующих услуг стабильного качества.

Эффективная система контроля позволяет в большинстве случаев осуществлять своевременное и целенаправленное воздействие на уровень качества выпускаемой продукции, предупреждать всевозможные дефекты и сбои в работе, обеспечивать их оперативное выявление и ликвидацию с наименьшими затратами ресурсов и времени.

В процессе контроля осуществляется сопоставление фактически достигнутых результатов в области качества с запланированным. Современные методы контроля качества продукции, позволяющие при минимальных затратах достичь высокой стабильности показателей качества, приобретают все большее значение.

Детали проходят проверку качества продукции в течение всего цикла их изготовления и термической обработки: контроль качества сплава в состоянии поставки (входной контроль), контроль качества после термической обработки и окончательный контроль. Потребность в обеспечении качества выражается через ряд требований к продукции. Конкретные требования к свойствам продукции, дающие возможность их реализации и проверки, называются показателями качества.

Согласно стандартам ИСО 9001:2008 Организация должна планировать и обеспечивать производство и обслуживание в управляемых условиях. Управляемые условия должны включать:

– наличие информации, описывающей характеристики продукции;

– наличие рабочих инструкций в случае необходимости;

– применение подходящего оборудования;

– наличие и применение контрольных и измерительных приборов;

– проведение мониторинга и измерений;

– осуществление выпуска, поставки и действий после поставки продукции.

Техническим контролем называется проверка соответствия процессов, определяющих качество продукции и их результатов техническим требованиям. Таким образом, объектом контроля являются исходные материалы, технологические процессы термической обработки, а также качество готовой продукции. Контроль должен быть систематическим, достаточно точным и надежным [20].



Для сохранения конкурентоспособности и повышения качества продукции на авиационным заводе разрабатывается и постоянно поддерживается в рабочем состоянии система менеджмента качества.

Система менеджмента качества строится на следующих принципах:

- ориентация на потребителя (внутреннего, внешнего, в том числе государственного заказчика);

- снижение рисков для заказчика при выполнении оборонного заказа;

- предупреждение возникновения несоответствий (проблем качества), постоянное улучшение, системный подход к менеджменту;

- комплексное решение задач обеспечения, управления и повышения качества;

- документированность правил и методов обеспечения качества;

- процессный подход;

- безусловное соблюдение требований документов системы менеджмента качества, технологической дисциплины;

- применение экономических, технических, организационных методов обеспечения качества;

- создание системы менеджмента, поддерживающей принятие решений, основанных на фактах;

- обеспечение сбалансированности задач в области качества и выделяемых ресурсов;

- взаимовыгодные отношения с поставщиками;

- личная ответственность высшего руководства за качество продукции, разработку, внедрение системы менеджмента качества и контроль ее результативности, лидерство руководителя;



- сбалансированность функций, ответственности и полномочий в системе менеджмента качества;

- стимулирование и вовлечение персонала на достижение целей и задач в области качества;

- систематическое изучение и обеспечение понимания всеми работниками требований системы менеджмента качества.

Качество продукции формируется в процессе всего цикла производства и в этой связи возникает необходимость в управлении качеством.

Таким образом, контроль качества является мощным средством совершенствования технологического процесса.

Наиболее характерными дефектами при термической обработке качалки из алюминиевого сплава АК6 являются:

– коробление;

– межкристаллитная коррозия;

– закалочные трещины;

– несоответствие механических свойств (предела текучести, твердости и относительного удлинения).

Все эти дефекты возникают при несоблюдении технологии. Для получения необходимого показателя механических свойств, а также во избежание пережога, необходимо четко соблюдать температуру и время выдержки.

В таблице 8 приведены основные дефекты, возникающие в ходе термической обработки качалки в условиях ОАО «Арсеньевский авиационный завод »

 

Таблица 8 – Контрольный листок

Тип дефекта Результаты контроля Всего дефектов
1. Межкристаллитная коррозия

|

|

|

|

|

|

|


Дата добавления: 2015-08-05; просмотров: 7; Нарушение авторских прав







lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2021 год. (0.01 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты