Система методов нормирования и изучение рабочего времени.

Нормирование труда– расчет норм затрат труда на производство продукции и услуг как основа для организации труда и определения эффективности производства.Методы нормирования - это совокупность приемов установления норм труда, включая анализ трудового процесса, проектирование рациональной технологии и организации труда, расчет норм.Методы нормирования труда:аналитический (1.аналитически исследовательский: а)экспериментальные, б) методы наблюдения: фотонаблюдения, хрононаблюдения, фотофрононадлюдения; 2.аналитически-расчетный метод: а)метод сравнения по типовым нормам, б)нормативный метод: по дифференцированным и микоэлементным нормативам; по укрепленным нормативам; по комплексным нормативам), опытно-статистический (статистический метод, опытный, метод аналогий) и физиологический.Аналитически-исследовательский метод нормирования труда применяется в массовом и крупносерийном производстве. Основные этапы установления норм этим методом: расчленение производственного процесса на операции; изучение и анализ операций по составляющим элементам; установление наиболее рационального порядка выполнения операций; расчет норм на операцию на основе хронометражных наблюдений и фотографий рабочего дня; внедрение технически обоснованных норм времени, норм выработки, норм обслуживания. Аналитически-расчетный метод применяется в основном в единичном и мелкосерийном производстве. Расчет норм времени, норм выработки, норм обслуживания и другие расчеты производятся при помощи аналитических формул или заранее разработанных на данном предприятии нормативов. Статистическим методом нормы труда рассчитываются (устанавливаются) на основе анализа статистических данных о нормах труда и их выполнении за предыдущие периоды работы или у других работников. При использовании опытного метода для расчета норм труда определяющим является собственный опыт нормировщика. Метод аналогий предполагает при расчете норм рабочего времени учитывать затраты времени по аналогичным операциям или работам.

Рабочее время – время в течение, которого работник выполняет свои трудовые обязанности в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка организации в пределах трудового договора.При использовании рабочего времени решаются 2 задачи: 1)увеличения удельного веса оперативного времени работы в балансе рабочего времени; 2)улучшение структуры затрат рабочего времени при осуществлении оперативной работы. При изучении рабочего времени используется классификация, которая показывает единство организации и нормирования труда: 1)изучается состав организации труда, используются и потери рабочего времени; 2)устанавливается степень необходимых затрат рабочего времени на выполнение конкретной работы; 3)изучается и анализируется время использования оборудования вместе с рабочем временем работника; 4)определяются затраты труда на выполнение полной работы и элементов.Деление рабочего времени оборудования на: подготовительно-заключительное, оперативное, время обслуживания рабочего места, время отдыха и личных надобностей, время на перерыв.Деление рабочего времени исполнителя на: время работы, время перерывов.

Нормы затраты труда – выражение меры труда, показывающее какое количество затрат труда на производство единицы продукции. Виды норм затраты труда: 1. Норма времени (Нвр) – величина затрат рабочего времени, установленная для выполнения единицы работы работником соответствующий квалификации в определенных организационно-технических условиях. Нд – норма длительности (определения времени, за которое может быть выполнено единица работы на 1 станке или рабочем месте) Нч – норма численности рабочих выполняющих данную операцию. Нвр=Нд*Нч. В расчетах норма времени имеет разновидности: штучное время (Тшт); неполное штучное время (Тн.шт); штучно-калькуляционное (Тшт.к) 2.Нормированное задание – установленный объем работы, который работник обязан выполнить за рабочую смену, рабочий месяц на повременно оплачиваемых работах.

3.Норма управляемости (Ну) – численности работников, подчиненных одному руководителю – норма числа подчиненных. Для мастеров: Кi – коэффициент специализации рабочего места (рассчитывается как отношение количества рабочих мест к количеству операций закрепленных з участником); Ср – средний разряд работ закреплённых за участником. Ну=(50*Кi)/Ср. 4.Норма численности (Нч) – установленная численность работников определенной профес-квалификационного состава, необходимая для выполнения производственных, управленческих функций или объемов работ. Нч в смену=число единиц обсаживания оборудования÷норму обслуживания. Нч в сутки=(число единиц обсаживания оборудования÷норму обслуживания)*коэффициент сменности работы оборудования. Нч списочная=(число единиц обсаживания оборудования÷норму обслуживания)*(номинальный фонд рабочего времени на 1 работника в год÷реальный фонд рабочего времени 1 работника в год). 5.Норма обслуживания (Нобс) – количество произведенных продуктов, которые работник обслуживает в течении единицы рабочего времени в определенных организационно-технических условиях. 6.Норма выработки – установленный объем работы, который работники обязаны выполнить за единицу рабочего времени и определенных организационно-техическихусловиях