Факторы и резервы воздействия на рост производительности труда.

Производительность труда - показатель плодотворности целесообразной деятельности работников, которая измеряется количеством работы (продукции, услуг), сделанной в единицу времени

Факторы роста производительности труда: по содержанию 1)материально-технические, связанные с техническим уровнем производства, совершенствованием технологий, техники, применяемых материалов. 2)организационные, характеризующие уровень организации производства, труда и управления. 3)социально-экономические, характеризующие качественные характеристики трудового потенциала предприятия, трудовую активность работников, эффективность системы стимулирования их труда. По изменению 1)прямые, связанные с функциональной зависимости, определив прирост производительности труда за счет каждого из них. К этой группе относят материально-технические и организационные факторы. 2)косвенные, влияния на производительность косвенных факторов можно определить тесноту связи между изменениями их значений и производительностью труда. К косвенным относится большинство социально-экономических факторов. Неиспользованные возможности повышения производительности труда в связи с действием определенных факторов служат резервом роста производительности труда - это процесс превращения возможности в действительность. Резервы роста производительности труда по их содержанию можно объединить в четыре группы: 1)резервы, образующиеся в результате недостаточно эффективного использования материально-технической базы производства (материально-технические резервы). К ним относятся: нереализованные возможности полного использования средств труда как по времени, так и по техническим параметрам; недоиспользование возможностей применяемых технологий; нереализованные возможности применяемых предметов труда (сырья, материалов, полуфабрикатов); несоответствие продукта труда предприятия требованиям, предъявляемым сертификатами и стандартами. 2)Резервы, возникающие в результате нерационального соединения материально-технических и личностных факторов (организационные резервы), а именно: недостатки в оперативном управлении производственным процессом (нарушение сроков запуска в производство тех или иных видов продукции, несвоевременная подача на рабочие места различных деталей); нерациональная организация производства; недостатки в организации труда на предприятии (недоиспользование передовых приемов и методов труда, возможностей разделения и кооперации труда). 3)Резервы, связанные с недоиспользованием возможностей личностных факторов (социальных факторов). Их влияние на производительность труда в основном носит опосредованный характер, проявляясь в росте удовлетворенности трудом и повышении трудовой активности, инициативы, ответственности, уровня самодисциплины и самоконтроля. 4)Резервы, связанные с неиспользованием маркетинговой концепции управления предприятием, предполагающей изучение рыночной конъюнктуры, запросов потребителей, стратегии и тактики конкурентов, выявление и реализацию конкурентных преимуществ и повышение на этой основе производительности труда. По уровням выявления и использования выделяются резервы макро-, мезо- и микроуровней. Макроэкономические резервы влияют на рост производительности труда в масштабе всего народного хозяйства. К ним можно отнести: формирование конкурентоспособной макроэкономической модели, рациональное использование занятого населения, оптимальное размещение предприятий по территории страны. Резервы повышения производительности труда на мезоуровне подразделяются на региональные, межотраслевые и отраслевые. Региональные резервы - это возможности комплексного, эффективного использования природных, трудовых ресурсов, основных производственных фондов данного региона. Межотраслевые резервы предполагают использование преимуществ крупных межотраслевых корпораций, холдингов, финансово-промышленных групп, укрепление производственно-хозяйственных связей между предприятиями разных отраслей. Использование отраслевых резервов обеспечивает повышение производительности труда в рамках одной конкретной отрасли (рациональная специализация предприятий, развитие концентрации). Резервы роста производительности труда на микроуровне (в масштабе отдельного предприятия) имеют большое значение, поскольку именно на предприятиях в процессе производства непосредственно выявляются и реализуются все виды резервов. По экономическому содержанию они делятся на три группы: 1)резервы увеличения объемов выпускаемой продукции (выполняемых работ) за счет более полного использования производственной мощности и реализации маркетинговой стратегии управления; 2)резервы улучшения использования совокупного рабочего времени предприятия (т.е. устранения или сокращения потерь рабочего времени); 3)резервы снижения трудоемкости продукции за счет сокращения непроизводительных и нерациональных затрат труда. Непроизводительные затраты труда складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса. Нерациональные затраты труда выявляются на основе сопоставления фактических затрат труда с их уровнем, предусмотренным прогрессивными нормативами. Резервы роста производительности труда на предприятии рассматриваются на трех уровнях: рабочее место; первичный трудовой коллектив (бригада, участок, цех); предприятие в целом. По времени реализации резервы роста производительности труда подразделяются на текущие и перспективные. Реализация текущих резервов не требует дополнительных инвестиций.