Які можна виділити основні етапи процесу менеджменту, виходячи зі змістовної точки зору?

1. Планування і організація взаємодії і повноваження.

2. Планування, організація взаємодії і повноважень, мотивації, контролю.

3. Організація взаємодії і планування.

Що слід розуміти під місією підприємства?

1. Основні поточні завдання.

2. Чітко визначена причина існування.

3. Загальні орієнтири в діяльності.

Хто є найвищим інституційним органом управління акціонер­ним товариством?

1. Керівники підрозділів апарату управління, які мають 20 % акцій.

2. Загальні збори акціонерів.

3. Правління товариства.

Який орган акціонерного товариства здійснює оперативне управління його поточною діяльністю?

1. Ревізійна комісія.

2. Правління.

3. Ревізійна комісія і правління.

Хто є вищим органом управління на малому підприємстві?

1. Керівник підприємства та його заступник.

2. Загальні збори трудового колективу.

3. Директорат.

Яка група прикладів ілюструє види об'єднань підприємств?

1. Асоціація, картель, корпорація, концерн, консорціум.

2. Концерн, товариство з обмеженою відповідальністю, сімейне підприємство.

3. Сімейне підприємство, асоціація командитне товариство, оптово-роздрібне підприємство.

Що лежить в основі будь-якого конфлікту?

1. Ситуація, яка включає протилежні цілі та засоби досягнення.

2. Ситуація, яка включає протилежні позиції сторін з якогось питання, або протилежні цілі чи засоби їх досягнення в певних обставинах.

3. Ситуація, яка включає протилежні позиції сторін.

Що слід розуміти під стратегією підприємства?

1. Всебічний комплексний план діяльності.

2. Всебічний комплексний план (концепція), призначений для реалізації місії підприємства та досягнення результату його діяльності (цілей).

3. План реалізації місії підприємства.

Яку категорію ілюструють приклади: постачальники, споживачі, профспілки, конкуренти, державне регулюван­ня?

1. Зовнішнє середовище підприємства, фактори непрямого впливу.

2. Зовнішнє середовище підприємства, фактори прямого впливу.

3. Ділові партнери підприємства.

4. Внутрішнє середовище підприємства, фактори прямого впливу.

33. Консорціум це є:

1. Тимчасове об'єднання двох або більше підприємств.

2. Тимчасовий союз господарських незалежних підприємств для здійснення визначеної діяльності, що не заборонена законами.

3. Тимчасовий союз незалежних підприємств для здійснення виробничої діяльності.

34. До основних закономірностей, які зумовлюють існування та функціонування підприємств, як відкритих систем, відносяться:

1. Цілісність, складність та інтегративність.

2. Цілісність, інтегративність, комунікативність, ієрархічність, складність.

3. Комунікативність та ієрархічність.