КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Технико-экономические показатели цехаТехнико-экономические показатели привести в табл. 1., желательно в динамике за несколько периодов. Таблица 1 Технико-экономические показатели
При заполнении табл. 1 выяснить: - степень самостоятельности цеха (какие показатели ему планируют, какие показатели цех рассчитывает сам); - как определяется численность работающих по категориям; - как рассчитывают фонд зарплаты и зарплата по отдельным категориям работающих (руководителям, специалистам, рабочим-сдельщикам и повременщикам). Как составляется штатное расписание, часовые тарифные ставки, расчет расценки на операцию, деталь; - расчет относительных показателей; - калькуляция себестоимости на единицу продукции. Порядок расчета прямых и косвенных затрат. Как определяется и о чем говорит процент общепроизводственных, общехозяйственных и коммерчески расходов.
Планирование на предприятии Виды планов Какие виды планов на предприятии разрабатываются и кто занимается их разработкой (какие структурные подразделения): - планы-прогнозы; - стратегические планы; - текущие планы (на 1–2 года); а) функциональные (для функциональных подразделений); б) единовременные (бизнес-планы); в) стабильные (охватывающие всю производственно-хозяйственную деятельность – планы экономического и социального развития коллектива);
Технико-экономическое планирование В разделе следует рассмотреть: - вид плана, составленного при технико-экономическом планировании, его основные цели и задачи; - структурные подразделения, занимающиеся ТЭП по уровням управления (заводское планирование, межцеховое планирование, цеховое). Распределение между ними задач; - основные разделы плана при ТЭП и основные показатели по разделам. Документы, используемые при ТЭП; - показатели, установленные подразделением (цехом) при ТЭП.
Оперативно-производственное планирование Рассмотреть следующие вопросы: - цели и задачи ОПП; - структурные подразделения, осуществляющие ОПП; - планируемые и учетные единицы; - нормативы, используемые при ОПП; - связь между ТЭП и ОПП; - документы, используемые при ОПП (журналы, графики, карты, бланки); - как ведется учет выполнения заданий на рабочих местах;
|