Цели и задачи практики. Цель производственно-профессиональной практики углубить и закрепить теоретические знания студентов в области управления организацией в целом

Цель производственно-профессиональной практики углубить и закрепить теоретические знания студентов в области управления организацией в целом, получение практических навыков в области профессионально деятельности, а также сформировать у студентов комплексное представление о сущности решаемых экономистом-менеджером задач.

Задачи практики:

- изучение системы управления организацией;

- применение теоретических навыков, связанных с анализом внутренней и внешней среды организации;

- сбор данных для выполнения курсовых работ и проектов.

Сроки, длительность и места прохождения практики

Календарный период практики устанавливается по учебному плану: 8 семестр. Длительность практик – 3 недели.

Местом прохождения практики определяется студентом самостоятельно и согласовывается с руководителем практики. В качестве места прохождения практики могут быть выбрано предприятия и организации города и региона, выбор структурного подразделения зависит от возможностей студента и предполагаемой специализации. Желательно трудоустройство студента для выполнения реальных практических работ. Практику можно рассматривать как стажировку студента на рабочем месте.

В случае необходимости с предприятием заключается договор о направлении студента на практику и (или) составляется письмо от кафедры.

Данное место прохождения практики в дальнейшем может рассматриваться как место прохождения и преддипломной практики, и как место будущего трудоустройства студента.

Содержание практики

4.3.1. Краткая характеристика организации

Краткая характеристика организации включает следующие разделы:

- описание организационно-правовой формы предприятия, учредители, уставной капитал;

- номенклатура выпускаемой продукции: назначение, характеристика основных видов продукции, конкурентные преимущества, основные покупатели;

- динамика основных показателей деятельности предприятия 9за три любых последовательно расположенных периода);

- перспективы развития.

4.3.2. Изучение и описание организационной структуры управления и схемы управления предприятием в целом (основные, вспомогательные, обслуживающие и управленческие подразделения, схема их взаимодействия). Характеристика системы управления;

4.3.3. Изучение и подробное описание одного из структурных подразделений, в котором студент проходит практику:

- место и назначение отдела в системе управления предприятием;

- задачи, решаемые отделом;

- перечень и содержание выполняемых работ;

- технология выполнения работ, в том числе с использованием информационных технологий;

- потоки входящей и выходящей информации, сроки и формы предоставления информации, информационная система отдела;

- организационная структура отела и схема управления отделом;

- наличие и содержание должностных инструкций;

- планирование работы отдела и отдельных исполнителей, контроль за выполнением планов (периодичность, формы и сроки);

- система стимулирования, в том числе материального;

- кадровый состав отдела (штатное расписание, численность, социальная структура);

- организация труда в отделе (соответствие рабочих мест исполнителей и руководителей типовым требованиям, соблюдение охраны труда, санитарных норм, правил безопасности);

- оценка результатов работы отдела и их влияние на результаты деятельности организации в целом (на объем продаж, выручку от реализации, на расширение рынков сбыта, повышение конкурентоспособности продукции и организации в целом, на экономное использование материальных ресурсов, на прибыль и другие экономические и качественные показатели работы организации);

- оценка эффективности работы отдела и отдельных исполнителей;

- дополнительная информация.