КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Менеджмент качества2. 1. Качество как объект управления
Для эффективной организации управления качеством продукции необходимо, чтобы был не только ясно выделен объект управления, но и чтобы четко были определены категории управления, то есть явления, позволяющие лучше осознать и организовать весь процесс. В отношении управления качеством продукции следует выделить следующие категории:
Качество продукции как объект управления Объектом управления может выступать либо вся совокупность свойств товаров и услуг, либо какая то их часть, группа или отдельное свойство. Иногда в качестве объекта выступает конкурентоспособность, технический уровень или какой-либо другой показатель, характеристика.
Субъект управления - управляющие органы всех уровней и лица, призванные обеспечить качество товаров и услуг с учетом интересов производителя и потребителя, а также требований безопасности и экологии.
Средства управления качеством включают: - оргтехнику (в том числе, компьютеры), средства связи; -нормативную документацию, регламентирующую показатели качества, выполнение специальных функций управления качеством; -метрологические средства, включающие государственные эталоны физических величин, образцовые и/или рабочие средства измерений; -государственную система обеспечения единства измерений (ГСИ); -государственную службу стандартных справочных данных о свойствах веществ и материалов (ГССД).
Обеспечение качества требует создания на предприятии специальной системы, включающей организационную структуру, ответственность, процедуры, технико-технологическое и ресурсное обеспечение, контроль качества материальных потоков и качества труда на всех этапах, начиная от поступления сырья до реализации продукции.
Создавать вышеуказанную систему, обеспечивать ее эффективное функционирование призван менеджмент качества. Он представляет собой процесс: -последовательных действий по оценке и переработке информации о качестве; -изучения запросов потребителей и адекватного реагирования на них; -определения направлений управленческого вмешательства; -принятия решений и контроля за их исполнением.
Система управления качеством создается на предприятии как средство, обеспечивающее проведение определенной политики и достижение поставленной цели в области качества. Она разрабатывается с учетом ориентации на потребителя и должна сочетать обеспечение эффективного управления и улучшение качества.
|