Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника


Задача № 13. На овощной базе осуществлен ряд мероприятий по организации труда обеспечивающих экономию рабочей силы за счет следующих факторов:




На овощной базе осуществлен ряд мероприятий по организации труда обеспечивающих экономию рабочей силы за счет следующих факторов:

- повышение качества сортируемой продукции – 1 чел.

- уменьшение внутрисменных простоев – 3 чел,

- увеличение числа явочных дней – 2,5 чел.

- сокращение численности обслуживающего персонала – 1,5 ставки.

Рассчитать рост производительности труда по каждому фактору и в целом по предприятию, если расчетная численность персонала 227 человек. Проверить полученный ответ перемножением индексов.

Тема: Нормирование труда

 

Задача № 14

 

Фасовщик в течении месяца проработал на сдельных работах 160 часов. За это время он произвел:

- 600 отвесов колбасы при норме 0,08 ч на один отвес;

- 1000 отвесов сыра при норме 0,05 ч на один отвес;

- 3520 отвесов масла при норме 0,025 ч на один отвес.

За месяц внутрисменные простои составили 12 часов, а на выполнение смежных работ было затрачено 7 часов. Требуется определить % выполнения норм выработки по отработанному времени на сдельных работах и по сменному времени. Пояснить полученные результаты.

 

Задача № 15

 

Определить необходимую явочную и среднесписочную численность фасовщиков в магазине самообслуживания по следующим данным:

Таблица 5

Результаты изучения затрат рабочего времени фасовщиков

 

Товары Масса дневной продукции, кг   Масса одной расфасовки, кг Кол-во расфасованных единиц Затраты времени на 1 расфасовку, сек Сумма затраченного времени на фасовку, мин
Колбасные изделия 0,25    
Рыба 0,4    
Мясо. жиры 0,25    
Сахар 0,5    
Кондитерские изделия 0,3    
Крупа 0,5    
Мука 2,0    

 

При расчетах учесть, что время на вспомогательную работу и перерывы составляет 25% времени на фасовку. Дневной фонд времени фасовщика равен 480 мин. Режим работы торгового предприятия – 365 дней в году без выходных и перерывов.

Задача № 16

 

 

По результатам фотографии рабочего дня рубщика мяса получен следующий фактический баланс рабочего дня:

- подготовительно-заключительное время – 34 мин;

- оперативное время -360 мин;

- обслуживание рабочего места – 20 мин;

- отдых и личные надобности – 28 мин;

- простой по организационно-техническим причинам – 32 мин;

- опоздание на работу – 8 мин;

- непроизводительные затраты времени (поиски инструмента) – 10 мин.

Итого: 492 мин.

Рассчитать: возможное повышение производительности труда при устранении всех прямых потерь и непроизводственных затрат рабочего времени; максимально возможное повышение производительности труда при устранении всех прямых и сверхнормативных потерь времени, если нормативами предусмотрено Тпз=15 мин на смену, Тобсл=3%, а Еоткл=5% оперативного времени.

 


Поделиться:

Дата добавления: 2015-02-09; просмотров: 94; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав





lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2024 год. (0.007 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты