Аттестация рабочего места

Аттестация рабочего места - комплексная оценка на его соответствие современным технико-технологическим, организационно-экономическим и социальным требованиям.

Цель аттестации рабочего места - повышение эффективности производства, качества продукции, рациональное использование основных фондов и трудовых ресурсов в организации.

Задачами аттестации рабочего местаявляются:

- выявление резервов повышения производительности труда и фондоотдачи на рабочем месте;

- определение рабочих мест, не соответствующих требованиям, и разработка конкретных мероприятий по их рационализации и техническому перевооружению, а также ликвидации малоэффективных рабочих мест, рационализация которых нецелесообразна;

- выявление рабочих мест, на которых можно организовать работу на условиях неполного рабочего дня;

- создание объективной основы для определения наиболее эффективных направлений капитальных вложений на рационализацию, модернизацию и техническое перевооружение рабочих мест, реконструкцию действующих предприятий;

- разработка и реализация мероприятий по улучшению условий труда на каждом рабочем месте, повышение уровня обоснованности применения соответствующих льгот и компенсаций на рабочих местах.

Процесс аттестации рабочего места состоит из трех этапов:

- паспортизация рабочего места;

- оценка рабочего места;

- рационализация рабочего места.

Паспорт рабочего местасодержит количественную и качественную характеристику рабочего места и занятых на нем рабочих. Основными источниками информации для его составления служат:

- фактические данные, полученные в результате непосредственного анализа производственного и трудового процессов на рабочем месте;

- соответствия исполнителей требованиям, предъявляемым к ним рабочим местом и ЕТКС;

- технологические карты и карты условий труда на рабочем месте, а также данные замеров факторов, формирующих условия труда на рабочем месте;

- технико-нормировочная документация (должностные, по экслуатации, по технике безопасности инструкции и т.п.);

- положения о подразделениях, модели рабочих мест, типовые паспорта рабочих мест и т.д.

Паспорт содержит следующие разделы:

1 Характеристика оборудования и технологической оснастки

2 Характеристика трудового процесса

3 Характеристика организации рабочего места

4 Условия труда

5 Характеристика использования сырья и материалов

6 Характеристика исполнителей

7 Организационно-технические мероприятия по результатам аттестации рабочего места.

Оценка рабочего местаосуществляется по следующим критериям:

- технико-технологический уровень (оценивается прогрессивность оборудования и технологического процесса, оснащенность рабочих мест);

- организационно-экономический уровень (рациональность планировки, прогрессивность норм труда, загрузка рабочего);

- условия труда и техника безопасности (интегральная оценка условий труда, состояния техники безопасности).

По каждому критерию может быть проставлена одна из следующих оценок:

- если по данному критерию рабочее место соответствует нормативным требованиям, то ставится - 1;

- если по данному критерию рабочее место не соответствует нормативным требованиям, но это соответствие может быть достигнуто, то ставится оценка - 0,5;

- если по данному критерию рабочее место не соответствует нормативным требованиям, и это соответствие достигать экономически не целесообразно или технически невозможно, то ставится оценка - 0.

После этого по каждому направлению определяется групповая оценка, как среднее арифметическое из всех оценок по данной группе. Далее формируют оценку общего организационно-технического уровня рабочего места, как средняя арифметическая величина из шести групповых оценок.

Рабочее место считается аттестованным при следующих условиях:

- в каждой группе нет ни одной оценки «0»;

- в каждой группе может быть не больше одной оценки «0,5»;

- каждая групповая оценка и общая оценка должна быть не менее «0,9».

Если рабочее место не выполняет хотя бы одно условие, то оно считается не аттестованным.

Если общая оценка рабочего места меньше «0,5», то оно должно быть ликвидировано.

Рационализация рабочего местаначинается анализом результатов его оценки, в ходе которого:

- рассматриваются результаты оценки рабочих мест и предложения по их совершенствованию;

- выявляются технические, материальные и финансовые возможности предприятия для проведения рационализации рабочего места;

- рассчитывается экономический эффект от доведения рабочего места до нормативного уровня и необходимые для этого затраты.

По результатам анализа разрабатываются мероприятия по рационализации рабочего места, которые охватывают следующие основные направления:

- повышение технического уровня рабочего места за счет модернизации оборудования, внедрения прогрессивных технологий, механизации, автоматизации и др.;

- повышение организационного уровня рабочего места за счет улучшения планировки, систем обслуживания, приемов и методов труда, нормирование труда и т.д.;

- улучшение условий труда.