Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника


О программе MS Project 2010




ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………
1. ЗНАКОМСТВО С ПРОГРАММНЫМ ПАКЕТОМ MICROSOFT PROJECT 2010 ...…......................................................................................  
1.1 О программе MS Project 2010………………………………...........
1.2 Настройка MSP 2010……………………………………………….
1.3 Элементы интерфейса MSP 2010………………………………….
2. СОЗДАНИЕ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНА В MSP 2010 .......................
2.1 Создание нового проекта…………………..…...………………….
2.2 Вставка задачи……………………………………………………...
2.3 Определение взаимосвязей задач в проекте………………………
2.3.1 Методология взаимосвязей этапов (суммарных задач) и задач в MSP 2010…...………………………………...………………….....  
2.3.2 Создание зависимостей (связей) между задачами в проекте...
3. ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСОВ В ПРОЕКТЕ ……………………….
3.1 Планирование трудовых ресурсов…………...……………………
3.2 Ввод затрат труда в MSP 2010……………….…………………….
3.3 Построение графика трудовых ресурсов в MSP 2010...………….
3.4. Вывод результатов на печать……………………………………...
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………..

 


 

ВВЕДЕНИЕ

Проект – это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов.

Чтобы предприятие рассматривать как проект, оно должно обладать следующими характеристиками:

· Временный характер – означает, что предприятие должно иметь конкретные временные рамки;

· Уникальность – означает, что предприятие должно иметь одну или несколько особенностей, которые бы отличали его из ряда подобных мероприятий;

· Определенная цель – означает, что результатом предприятия должен стать продукт, услуга или другой требуемый результат.

Проект всегда имеет ряд ограничений. Ограничения проекта могут быть следующие: время, стоимость, качество, содержание, удовлетворенность заказчика, риски.

В силу временного характера каждый проект проходит фазы жизненного цикла. Выделяют следующие фазы жизненного цикла проекта: начало проекта, организация и подготовка, выполнение работ проекта и завершение проекта.

Для управления проектом применяют группы процессов управления. Выделяют следующие группы процессов управления:

- инициация (постановка задачи и фиксация целей проекта в уставе проекта);

- планирование (разработка плана проекта, бюджета, корректировка);

- управление и исполнение;

- контроль, мониторинг и оценка исполнения;

- завершение проекта (закрытие договора, анализ усвоенных уроков, роспуск команды).


 

ЗНАКОМСТВО С ПРОГРАММНЫМ ПАКЕТОМ MICROSOFT PROJECT 2010

О программе MS Project 2010

Microsoft Project (или MSP) — программа управления проектами, разработанная и продаваемая корпорацией Microsoft.

MSP создан, чтобы помочь менеджеру проекта в разработке планов, распределении ресурсов по задачам, отслеживании прогресса и анализе объёмов работ. MSP создаёт расписания критического пути. Расписания могут быть составлены с учётом используемых ресурсов. Цепочка визуализируется в Диаграмме Ганта.

Под маркой MSP 2010 доступны сразу несколько продуктов и решений:

1. MSP Standard 2010 — однопользовательская версия для небольших проектов;

2. MSP Professional 2010 — корпоративная версия продукта. Сочетает в себе возможности версии Standard, также такие дополнения, как средства, ускоряющие управление ресурсами, и инструменты для совместной работы (MSP Server 2010 и Microsoft SharePoint Foundation / Server 2010);

3. MSP Web Access — Web-интерфейс для отчетности о выполнении задач, а также просмотра портфелей проектов;

4. MSP Server 2010 — продукт для отбора проектов для запуска на основе сбалансированных показателей.


Поделиться:

Дата добавления: 2015-02-10; просмотров: 89; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав





lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2024 год. (0.004 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты