Характеристики связей между задачами для НПТ

Рис. 12 Результат установления связей между задачами при ППТ

Рис. 13 Результат установления связей между задачами при НПТ

ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСОВ В ПРОЕКТЕ

Задача в MSP – это работа проекта нижнего уровня декомпозиции структуры работ, на которую можно назначать ресурсы.

Задача - действие, выполняемое от начала и до конца неизменным составом ресурсов.

Microsoft Project 2010 поддерживает три типа ресурсов:

1. Трудовые ресурсы – это возобновляемые ресурсы компании, которые включают людей, машин и оборудования, необходимые для исполнения проекта;

2. Материальные ресурсы включают материалы, необходимые для создания проекта;

3. Затратные ресурсы необходимы для моделирования затрат, связанных с той или иной задачей.

Планирование трудовых ресурсов

Люди, машины и оборудование необходимы для того чтобы «делать» проект. Главными характеристиками трудовых ресурсов в Microsoft Project является их:

1. Стоимость – сколько обойдется проекту использование того или иного трудового ресурса;

2. Доступность – когда ресурс может выполнять ту или иную работу, и сколько работы он может выполнить.

Источниками информации о ресурсах компании могут быть и сотрудник отдела кадров компании, и ответственный за строительство, и эксперт из производственно-технического отдела соответствующей специализации. Он же может служить источником информации по стоимости часа работы ресурса.