Практичне заняття. Розділ 1. Теоретичні основи стратегічного управління

Передмова

Розділ 1. Теоретичні основи стратегічного управління

1.1. Сутність стратегічного управління

1.2. Проблеми стратегічного управління

1.3. Наукові підходи до стратегічного менеджменту

1.4. Семінарське заняття

1.5. Питання до закріплення учбового матеріалу

Розділ 2.Загальна характеристика управління

2.1.Особливості стратегічного управління на етапах перехідної економіки України

2.2. Регіональні та галузеві проблеми стратегічного управління

2.3. Структура стратегічного управління

2.4. Конкурентні переваги українських підприємств

2.5. Учбова ситуація №1.

Практичне заняття.

2.7. Питання до закріплення учбового матеріалу.

Розділ 3. Формування місії і цілей підприємства (організації)

3.1. Місія підприємства (організації)

3.2. Цілі підприємства (організації)

3.3. Розробка цілей підприємства та технології управління по цілям.

Практичне заняття.

3.5. Питання до закріплення учбового матеріалу.

Розділ 4. Стратегічне планування в умовах перехідної економіки.

4.1. Методика стратегічного планування на підприємствах.

4.2. Загальні риси і відмінності довгострокового та стратегічного управління.

4.3. Система стратегічних планів і програм підприємства (фірми, корпорації).

4.4. Технології стратегічного планування в умовах перехідної економіки України.

Практичне заняття.

4.6. Питання до закріплення учбового матеріалу.

Розділ 5. Проведення аналізу зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства (організації)

5.1. Аналіз макрооточення

5.2. Аналіз внутрішнього середовища.

5.3. Методи аналізу середовища.

5.4. Аналіз конкуренції.

5.5. Учбова ситуація №2

Практичне заняття.

5.7. Питання до закріплення учбового матеріалу.

Розділ 6. Розробка стратегії підприємства в умовах перехідної економіки.

6.1. Підходи до розробки стратегії.

6.2. Типи стратегії розвитку бізнесу в умовах перехідної економіки.

6.3. Глобальні стратегії.

Принцип стратегічних кривих у теорії стратегічного управління.

6.5. Стратегії індустріальної диверсифікації на гірничо-металургійних комбінатах.

6.6. Учбова ситуація №3

Практичне заняття.

6.8. Питання до закріплення учбового матеріалу.

Розділ 7. Стратегічне управління підприємством шляхом аналізу життєвих циклів продукції.

7.1. Життєвий цикл товарів (ЖЦТ) та технологій.

7.2. Життєвий цикл сировини.

7.3. Прогнози теорій ЖЦТ щодо стратегій, конкуренції та діяльності галузі.

7.4. Основні методи для прогнозування еволюції галузі.

Практичне заняття

7.6. Питання до закріплення учбового матеріалу.

Розділ 8. Аналіз і вибір стратегічних позицій підприємства.

8.1. Стратегічні зони господарювання.

8.2. Стратегічні господарські центри.

8.3. Виділення стратегічних зон господарювання.

8.4. Характеристика багатокрокового процесу розробки стратегічного плану на рівні стратегічного господарського центру.