КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Тема 7. Кадровое, информационное, техническое, нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналомЦель семинарских занятий – закрепление теоретических знаний о кадровом, информационном, техническом, нормативно-методическом и правовом обеспечении системы управления персоналом. Вопросы к теме: 1. Кадровое обеспечение системы управления персоналом. 2. Информационное обеспечение системы управления персоналом. 3. Техническое обеспечение системы управления персоналом. 4. Правовое, нормативно-методическое и документационное обеспечение системы управления персоналом. Тема 8. Кадровая политика и стратегия управления персоналом Цель семинарских занятий – закрепление теоретических знаний о кадровой политике и о стратегии управления персоналом. Вопросы к теме: 1. Кадровая политика современной организации. 2. Стратегия управления персоналом современной фирмы. 3. Маркетинг персонала.
Тема 9. Кадровое планирование Цель семинарских занятий – закрепление теоретических основ кадрового планирования. Вопросы к теме: 1. Сущность и задачи кадрового планирования. 2. Показатели, используемые в планировании. 3. Уровни кадрового планирования.
Тема 10. Личность в системе социально-трудовых отношений Цель семинарских занятий – закрепление базовых понятий и представлений о личности и об основных характеристиках трудовой деятельности. Вопросы к теме: 1. Индивидуально-типологические особенности, биосоциальная природа и структура личности. 2. Познавательные процессы. 3. Эмоционально-волевая сфера. 4. Темперамент. 5. Характер. Тема 11. Технологии управления персоналом и его развитием Цель семинарских занятий – закрепление теоретических знаний о технологиях управления персоналом. Вопросы к теме: 1. Личность в системе социально-трудовых отношений. 2. Сущность технологий управления персоналом. 3. Профессиональная ориентация и ее роль в управлении персоналом. 4. Набор, отбор и наем персонала. 5. Адаптация персонала. 6. Аттестация персонала. 7. Увольнение и высвобождение персонала. 8. Развитие и обучение персонала. 9. Подготовка кадрового резерва руководителей.
Тема 12. Оценка результативности труда и оценка затрат на персонал Цель семинарских занятий – закрепление теоретических знаний и отработка практических навыков в части оценки результативности труда и затрат на персонал. Вопросы к теме: 1. Оценка результатов труда. 2. Производительность труда и факторы, влияющие на ее уровень. 3. Оценка затрат на персонал.
|