Производственный менеджмент

Эффективность мероприятий по совершенствованию управления организацией можно оценить следующей системой показателей:

- обобщающие показатели эффективности;

- показатели эффективности трудовых ресурсов;

- показатели эффективности использования основных фондов, оборотных средств и капитальных вложений;

- показатели эффективности использования материальных ресур­сов;

- показатели экономической эффективности новой техники (от­ражение экономической эффективности новой техники в пла­новых и отчетных показателях).

Традиционно экономическая эффективность управления опре­деляется следующими показателями.

Показатель эффективности управления (ЭУ):

ЭУ=П / ЗУ,

где:

П — прибыль организации;

ЗУ — затраты на управление.

Коэффициент численности управленческих работников (КЧ):

КЧ = ЧУ / Ч,

где:

ЧУ — численность работников управления;

Ч — численность работников организации.

Коэффициент затрат на управление (КЗ):

К3 = 3у / 3,

где:

3 — общие затраты предприятия.

Коэффициент затрат на управление на единицу выпускаемой про­дукции (КЗП):

КЭП = ЗУ / К,

где:

К — объем выпускаемой продукции (оказываемых услуг) в стои­мостном выражении.

Улучшение показателей эффективности деятельности организации возможно в результате разработки и реализации организационно-тех­нических мероприятий, комплексно отражающих факторы эффек­тивности.

Наиболее типичным для определения экономической эффектив­ности мероприятий по совершенствованию управления является начисление годового экономического эффекта, полученного от их реализации, и сравнение его с затратами на эти мероприятия.

Коэффициент эффективности совершенствования управления (КЭ):

КЭ = Э_г / З_у,

где:

Э_г — годовой экономический эффект, полученный в результате проведения мероприятий;

З_у — затраты на мероприятия по со­вершенствованию управления.

Годовой экономический эффект (Э_г) может рассчитываться по формуле:

Э_г = С – З_у · ЕН,

где:

С — годовая экономия от мероприятий по совершенствованию управления;

ЕН — отраслевой нормативный коэффициент эффективности.

Для ориентировочной оценки эффективности проводимых меро­приятий по совершенствованию управления также используется по­казатель коэффициента общей эффективности Кэ (близкий по своему смыслу к КЭ — коэффициенту эффективности совершен­ствования управления):

Кэ = ЭО / ЗУ,

где:

ЭО — общая экономия, получаемая в результате реализации мероприятий по совершенствованию управления;

ЗУ — общие затраты на совершенствование управления.

Обоснование экономической эффективности совершенствования управления деятельностью предприятий должно дополняться оцен­кой их социальной эффективности. Социальная эффективность определяется отношением показателей, отражающих социальный результат, к затратам, необходимым для его достижения. Социальные результаты проявляются в улучшении условий жизни и быта населе­ния, сохранении и закреплении здоровья человека, облегчении и повышении содержательности его труда.