Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника



Внешние (экзогенные) и внутренние (эндогенные) факторы.




Читайте также:
  1. I. Экономический рост: понятие, измерение, типы и факторы.
  2. Аллогенные (экзогенные) и аутогенные (эндогенные) сукцессии. Другие классификации сукцессий
  3. Анаэробная инфекция ран. Факторы. Ранняя диагностика клинических форм. Профилактика и лечение на этапах медэвакуации.
  4. В. Внутренние войска.
  5. Внешние
  6. ВНЕШНИЕ (ТРАНЗИТНЫЕ) КОМАНДЫ DOS
  7. Внешние (экзогенные) факторы туроперейтинга. Оценка влиятельности экзогенных факторов туроперейтинга
  8. ВНЕШНИЕ ВЕЩИ
  9. Внешние запоминающие устройства

1) Внешние факторы не зависят от деятельности предприятия, но всегда влияют на неё. Их можно подразделить на три подгруппы:

а) общеэкономические факторы – негативно воздействуют на хозяйственную деятельность конкретного предприятия и формируют угрозу его банкротства, например:

Ÿ рост инфляции;

Ÿ спад объёма национального дохода;

Ÿ замедление платёжного оборота;

Ÿ нестабильность налоговой системы;

Ÿ нестабильность регулирующего законодательства;

Ÿ снижение уровня реальных доходов населения;

Ÿ рост безработицы и др.;

б) рыночные факторы – негативные для данной организации тенденции развития товарных (сырье и материалы и выпускаемая продукция) и финансового рынков:

Ÿ снижение ёмкости внутреннего рынка;

Ÿ усиление монополизма на рынке;

Ÿ существенное снижение спроса;

Ÿ рост предложения товаров-субститутов;

Ÿ снижение активности фондового рынка;

Ÿ нестабильность валютного рынка и др.;

в) прочие факторы – их состав определяется предприятием самостоятельно с учётом специфики своей деятельности:

Ÿ политическая нестабильность;

Ÿ негативные демографические тенденции;

Ÿ стихийные бедствия;

Ÿ ухудшение криминогенной ситуации и т.д.

2) Внутренние факторы зависят от деятельности организации, они также подразделяются на три подгруппы в зависимости от особенностей формирования денежных потоков предприятия:

а) операционные факторы – факторы, связанные с операционной деятельностью, например:

Ÿ неэффективный маркетинг;

Ÿ неэффективная структура текущих затрат (высокая доля постоянных издержек)

Ÿ низкий уровень использования основных средств;

Ÿ высокий размер страховых и сезонных запасов;

Ÿ недостаточно диверсифицированный ассортимент продукции;

Ÿ неэффективный производственный менеджмент и др.;

б) инвестиционные факторы – факторы, связанные с инвестиционной деятельностью, например:

Ÿ неэффективный фондовый портфель;

Ÿ высокая продолжительность строительно-монтажных работ;

Ÿ существенный перерасход инвестиционных ресурсов;

Ÿ недостижение запланированных объёмов прибыли по реализованным реальным проектам;



Ÿ неэффективный инвестиционный менеджмент и т.д.;

в) финансовые факторы – факторы, связанные с финансовой деятельностью:

Ÿ неэффективная финансовая стратегия;

Ÿ неэффективная структура активов (низкая их ликвидность);

Ÿ чрезмерная доля заёмного капитала;

Ÿ высокая доля краткосрочных источников привлечения заёмного капитала;

Ÿ рост дебиторской задолженности;

Ÿ высокая стоимость капитала;

Ÿ превышение допустимых уровней финансовых рисков;

Ÿ неэффективный финансовый менеджмент и др.

2. Общие и специфические факторы. Изменения во внешней и внутренней среде могут влиять на развитие достаточно большого числа организаций или иметь отношение только к одной организации.

Причины кризиса – это источники возникновения кризиса на предприятии, это события (явления, процессы), вследствие которых наступил кризис. Причинами кризиса в организации могут быть финансово-экономические просчёты, общее положение экономики, низкая квалификация персонала, недостатки системы мотивирования и т.п.

Симптомы кризиса – это признаки его проявления, т.е. сигналы о возникновении кризисной ситуации. Симптомы – это первоначальное, внешнее проявление кризисных явлений, которые не всегда характеризуют истинные причины кризиса, но по которым эти причины можно установить и которые свидетельствуют о необходимости принятия адекватных мер.



Приведём основные симптомы, свидетельствующие о приближении кризиса:

1. Снижение спроса на продукцию предприятия и одновременный рост спроса на продукцию предприятий-конкурентов;

2. Негативная динамика со стороны внешней среды организации: снижение объёмов материальных и сырьевых ресурсов, рост цен на сырьё и техническое оснащение;

3. Сокращение темпов производства соседних отраслей;

4. Потеря конкурентного статуса на фоне общего усиления конкуренции на рынке;

5. Неблагоприятные правительственные меры в отрасли предприятия: повышение таможенных пошлин, налоговых ставок, нежелательные изменения валютного курса рубля;

6. Нестабильная обстановка (социальная, экологическая, политическая и т.д.) в регионе, где находится предприятие;

7. Нестабильность действий иностранных партнёров;

8. Новые открытия и инновационные разработки предприятиями-конкурентами;

9. Старение и ухудшение технической базы предприятия: износ, моральное устаревание, использование технологий, вызывающих потери и снижение качества продукции;

10. Трудности с персоналом: недостаточный профессиональный уровень, несоответствие навыков сотрудников новым требованиям и технологиям, снижение заинтересованности;

11. Недостаточная организация управленческой структуры, её застойность;

12. Финансовая политика характеризуется наличием заёмных средств, падением курса акций предприятия.

Итак, симптомов кризисов очень много. Они проявляются в различных показателях и, самое главное, в их динамике, характеризующей функционирование предприятия. Например, анализ таких показателей, как производительность, финансовое состояние, эффективность, текучесть персонала, финансово-экономические и социально-экономические показатели. Симптомом предкризисного состояния может являться отклонение показателей от нормы, отклонение от средней величины и т.д.



Симптомы не всегда отражают причины кризиса. Причины нередко кроются глубже внешнего проявления кризисных признаков.

Распознавание кризиса – обнаружение симптомов, факторов и причин кризиса, определение его содержания, свойств и характера.

Средствами распознавания кризиса являются интуиция, опыт, специальные знания, анализ, исследования, диагностика.

Оценивать кризисы следует не только по его симптомам, но и по причинам и реальным факторам.

К примеру, инфляция является фактором кризиса, причиной будет увеличение денежной массы, симптомами – повышение цен, неожиданный рост заработной платы и т.д.

На предприятии признаком (симптомом) кризиса могут быть, например, снижение качества продукции, большая задолженность по кредитам, причиной – финансово-экономические затруднения, ухудшение общего состояния экономики, недостаточный уровень профессионализма сотрудников. Симптомы – это первые показатели отрицательной динамики, рост финансовых вопросов и т.д.

В менеджменте организации знания о кризисе, его возможных проявлениях в жизнедеятельности системы – основной базис для разработки эффективной программы антикризисных мероприятий.


Дата добавления: 2015-04-05; просмотров: 19; Нарушение авторских прав







lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2021 год. (0.007 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты