КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Бизнес - требованияБизнес - требования содержат высокоуровневые цели организации или заказчиков системы. Их формирует тот, кто финансирует проект или покупает систему или менеджер реальных пользователей. Эти требования записываются в уставе проекта, который иногда называют документом об образе и границах проекта или документом рыночных требований. Шаблон бизнес - требований разработан IEEE. IEEE – Institute of Electrical and Electronics Engineers - международная некоммерческая ассоциация специалистов в области техники, мировой лидер в области разработки стандартов по радиоэлектронике и электротехнике. Эта общественная некоммерческая ассоциация профессионалов ведёт свою историю с 1884 года, объединяет более 372000 индивидуальных членов из 170 стран, в том числе более 80000 студентов. IEEE издаёт третью часть мировой технической литературы, касающейся применения радиоэлектроники, компьютеров, систем управления, электротехники, в том числе (январь 2008) 102 реферируемых научных журнала и 36 отраслевых журналов для специалистов, проводит в год более 300 крупных конференций, принимала участие в разработке около 900 действующих стандартов Для создания документа можно использовать следующий шаблон: 1. Бизнес – требования 1.1. Исходные данные, возможности бизнеса и нужды клиента 1.2. Бизнес - цели и критерии успеха 1.3. Потребности клиента или рынка 1.4. Бизнес - риски 2. Образ решения 2.1. Положение об образе проекта 2.2. Основные функции 2.3. Предположения и зависимости 3. Масштабы и ограничения проекта 3.1. Объем первоначально запланированной версии 3.2. Объем последующих версий 3.3. Ограничения и исключения 4. Бизнес-контекст 4.1. Профили заинтересованных лиц 4.2. Приоритеты проекта 4.3. Операционная среда Обязательными для заполнения являются пункты: 1.1.,1.2.,1.4.,2.1.,2.2.,3.1.,3.3, 4.1,4.3. Исходные данные Содержат обоснование для создания нового ИТ – решения. Используются результаты предпроектного обследования и анализа «узких» мест. Возможности бизнеса Описывают бизнес-проблему, которая разрешается посредством нового ИТ - решения, или бизнес-процессы, для улучшения которых требуется это решение, а также среду, в которой система будет использоваться. Кроме того, приводится короткая сравнительная оценка существующих продуктов и возможных решений, указав, в чем заключается преимущество выбранного ИТ – решения. Описываются проблемы, которые не удается разрешить без нового ИТ - решения. Показывается, насколько оно соответствует тенденциям рынка, развитию технологий или корпоративной стратегии предприятия.
|