КОНЦЕРНЫ

Система СМИ Франции.

МЕДИАРЫНОК И РЕКЛАМА

Общий оборот внутреннего медиарынка составляет 53,9 млрд долл. и в среднем прирастает на 2-3 млрд евро ежегодно. По своему объему в Европе он уступает только Германии и Великобритании.

Рынок расходов на коммуникацию — рекламу, директ-маркетинг, связи с общественностью — растет вместе с ВВП и составляет около 2% от показателей последнего (41,42 млрд долл.). При этом за последние 15 лет объем этого рынка вырос в 2,5 раза.

В качестве наиболее эффективных средств продвижения выступает как реклама в СМИ, на которую приходится лишь 14 473,8 млрд долл. вложений (34,5% всего рынка продвижения, объем доходов СМИ от рекламы, включая наружную, составляет 13,07 млрд долл.), так и директ-маркетинг — 13,38 млрд долл. (32,2% от всего рынка продвижения). Франция — традиционная газетная страна, реклама в прессе здесь формирует значительный сегмент рекламного рынка. Объем затрат на печатную рекламу составляет 5,835 млрд долл. — 14,1% от всех затрат на продвижение, или 40,31% от затрат на рекламу в СМИ. Объем доходов прессы от рекламы равен 6,234 млрд долл. В последние годы растет объем телевизионной рекламы, затраты на которую достигают 5,31 млрд долл. — 12,8% от всего рекламного рынка, или 36,7% от рынка медиарекламы. Объем рекламных доходов телевидения — 4,267 млрд долл. Доля рынка печатной прессы сокращается, но довольно низкими темпами.

Французский рекламный рынок является одним из самых слабыхсреди развитых стран. Средний рекламный бюджет на одного жителя равен здесь 227,7 долл. Для сравнения, этот показатель в Германии равен 232,1 долл., в Великобритании — 321,3 долл., а в США — 553 долл.

Основные особенности французского медиарынка:

♦широкое присутствие немедийного капитала (т.е. чаще всего медиаконцерны объединены с крупными индустриальными компаниями, банками и т.д.);

♦низкий уровень глобализации рынка (т.е. незначительная степень проникновения французских медиакомпаний на зарубежные рынки и наличия глобальных медиакомпаний французского происхождения, в то же время — относительно малое количество глобальных игроков на французском медиарынке);

♦значительная роль государства в регулировании медиарынка (особенно в аудиовизуальном секторе).

КОНЦЕРНЫ

Основные крупные диверсифицированные собственники медиаиндустрии изначально не имели отношения к этой отрасли. Обороты и результаты деятельности этих компаний некорректно сравнивать в абсолютных величинах, так как большинство из них больше половины своих доходов получают не от сферы масс-медиа. Для некоторых из них (например, компании Bouygues) СМИ представляют маргинальный рыночный сегмент. Однако сопоставляя их медиаактивы, мы ориентируемся в первую очередь на такой показатель, как объем доходов от продуктов медиа. Крупнейшие французские концерны Vivendi Universal, Lagardere, Bouygues, Dassault.

Vivendi Universal (VU)— одна из первых французских действительно глобальных медиакомпаний переживает в настоящее время не лучшие времена. Она была вынуждена вследствие провальной инвестиционной и долговой политики избавиться от части своей собственности. Изначально компания занималась водопроводным бизнесом, однако в середине 1990-х п: стала активно выходить на рынок кабельного ТВ. Успешно завладев рекламным агентством Havas, а через него платным телевизионным каналом Сапаl +, компания в 2000 г. объединилась с американской Siagram — владельцем кинокомпании Universal Pictures и звукозаписывающим гигантом Universal Music. Сейчас основные медиаактивы группы сосредоточены в сфере платного телевидения и мобильных телекоммуникаций: ей принадлежит крупный пакет акций французского оператора мобильной связи SFR и национального оператора Марокко Maroc Telecom. Оборот от медиабизнесн в настоящее время достигает 12,05 млрд долл. в год.

Основные медиактивы:

♦Группа Сапаl+, в которую входит платный телевизионный канал Сапа1+ и его тематические приложения, имеющие филиалы во многих европейских странах, хотя некоторые из этих филиалов уже проданы национальным компаниям, киностудия Studio Canal, спутниковый пакет Canal Satellite, оператор кабельного ТВ Numericable. Этот сегмент бизнеса приносит VU 4,64 млрд долл. дохода в год.

♦Universal Music Groupe — одна из 5 самых крупных звукозаписывающих компаний в мире с годовым доходом 6,474 млрд долл.

♦Vivendi Universal Games — компания по производству компьютерных игр, владеющая такими брендами, как Blizzard и Sierra.

Lagardиre (Лагарде́р) Крупнейший в мире диверсифицированный индустриальный холдинг, в активы которого входят авиапромышленная компания, компании, производящие военное оборудование для самолетов, космической отрасли, электронные системыбезопасности и обороны, системы связи и телекоммуникаций (благодаря покупке компании Matra). Доход от медиаактивов холдинга составляет 11,143 млрд долл. в год.

Основные медиаактивы концерна сосредоточены в секторах:

♦книгоиздательства — компания занимает 5-е место в мире и владеет такими крупными издательствами, как Hachette, Grasset, Fayard, Stock, Lattes, Calmann Lйvy, Le Livre de Poche, Larousse;

♦журналов —Lagardиre принадлежит самый крупный в мире издатель журнальной периодики — группа Hachette Filipacchi Mйdias, выпускающая 263 издания в 39 странах мира с разовым тиражом 1 млрд экз. и более 130 тыс. страниц рекламы и доходом 2,8 млрд долл. Самые известные издания — Elle, Tйlй;-7 jours, Paris Match, Marie Claire;

♦распространения — Hachette Distribution Service — компания, занимающаяся распространением медиапродуктов (включая книги) и владеющая книжными магазинами, бутиками по продаже прессы;

♦радио — радиостанции Europe 1, Europe 2, RFM;

♦ТВ — тематические телеканалы МСМ, Canal J, Match TV и Mezzo;

♦спутникового ТВ — владеет 34% акций французского спутникового пакета Canal Satellite.

Bouygues (Буи́г). Основной бизнес компании был далек от коммуникаций и новых информационных технологий. Главным направлением его деятельности было строительство (в том числе дорожное) и коммерциализация недвижимости. Однако в 1990-х гг. компания приобрела контрольный пакет самой крупной французской телекомпании TF-1, которая в те времена подлежала приватизации, а также вышла на телекоммуникационный рынок, став владельцем третьего во Франции оператора мобильной связи Bouygues Telecom, оборот которого в настоящее время достигает 4,764 млрд долл. Общий оборот медиаактивов концерна — 3,676 млрд долл.

Основные медиаактивы концерна объединены в TF-1 Groupe, куда входят:

♦метровый телеканал TF-1— лидер французского коммерческого телевещания со среднегодовой долей аудитории 32% и долей рекламного телевизионного рынка 54,8%. Канал обеспечивает более 70% всего оборота медиагруппы TF-1;

♦телеканал LCI— единственный французский полностью информационный телеканал;

♦крупные доли в более чем 23 тематических телеканалах с общим оборотом 140,17 млн долл., в частности в La Chaоne Histoire, Odissйe, Ushuaпa TV;

♦производственные аудиовизуальные компании с общим оборотом около 5,186 млн долл.

Dassault (Дассо Авиасьон) Группа названа по имени директора Serge Dassault. Своим профильным бизнесом она всегда считала военное машиностроение: производство оборудования, военных самолетов и т.д. Ее интересы в сфере масс-медиа ограничиваются исключительно газетно-журнальным бизнесом и представлены компанией Socpresse с общим оборотом 1,88 млрд долл. Socpresse— это все, что осталось от некогда мощной контролирующей более 40% региональной прессы Франции группы Robert Hersant. До недавнего времени Dassault принадлежало лишь 25% акций Socpresse, однако в 2004 г. концерн полностью поглотил компанию, став одним из крупнейших французских диверсифицированных собственников.

Основные медиаактивы:

♦холдинг Le Figaro, издающий вторую по тиражу во Франции качественную газету Le Figaroи ее приложения (Le Figaro Magazine, Le Figaro Madame и т. д.);

♦участие в Loire Ocйan Communication, издающей Le Maine libйrй, Presse Ocйan, Courrier de l'Ouest;

♦участие в Groupe Rossel (Бельгия), издающей бельгийские газеты Soire, La voix du Nord и Nord Eclair;

♦холдинг Delaroche Pфle Sud-Ouest, издающий крупнейшие региональные газеты юго-востока страны: Le Progrиs, Le Douphinй Libйrй, Le Bien Public;

♦региональное телевидение — TV Nantes Atlantique.