КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Оценка политических рисков при принятии управленческих решений
В процессе принятия международных решений важное место занимает оценка политических рисков. Политический риск представляет собой оценку вероятности того, что деловые иностранные инвестиции станут предметом давления и уплотнения со стороны правительственной политики страны-хозяина. Оценка политических рисков осуществляется по таким трем группам критериев количественной оценки риска: I группа: оценка политической и экономической среды: стабильность политической системы, угрожающие внутренние конфликты, угрозы стабильности внешнего происхождения, конституционные гарантии, надежность страны как торгового партнера, степень контроля экономической системы. ІІ группа: оценка внутренних экономических условий: экономическое возрастание на протяжении последних пяти лет, перспективы экономического роста, доход на капитал, инфляция, количество населения, наличие высококвалифицированной рабочей силы, наличие энергетических ресурсов, транспортная система и коммуникации. ІІІ группа: оценка внешних экономических отношений: 1. ограничения налогообложения импорта и экспорта, 2. ограничения налогообложения иностранных инвестиций, 3. правовая защита торговой марки и продукции, 4. ограничения налогообложения денежных операций, 5. развитие платежного баланса.
Ведение международных переговоров
Ведение международных переговоров включает три основных аспекта: 1) Международные деловые переговоры (процесс): - планирование; - отладка международных отношений; - обмен целевой информацией; - убеждение; - согласие. 2) Переговорная тактика: - место переговоров; - временные ограничения; - отношения “продавец-покупатель”. 3) Переговорное поведение: - использование экспериментального поведения; - обещания, прогнозы и прочие типы поведения; - невербальное поведение; - использование грязных приемов. Тема 5 ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ МЕЖДУНАРОДНЫХ КОРПОРАЦИЙ
План лекции 5.1 Суть и основные типы организационных структур международных корпораций 5.2 Координация и интеграция деятельности подразделов международных корпораций 5.3 Управление изменениями в международных корпорациях 5.4 Интегрированные структуры международного бизнеса 5.5 Международные стратегические альянсы 5.6 Организационная характеристика транснациональных корпораций 5.7 Особенности организации международных операций ТНК в Украине
|