КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Интегрированные структуры международного бизнеса
Основными формами корпоративной интеграции в международном бизнесе являются: 1. Лицензионное соглашение – использование авторского права, товарного знака, патента. 2. Сотрудничество – изготовление комплексного изделия или его компонент одним из зарубежных партнеров. 3. Контракт-менеджмент – передача одним из партнеров другому ноу-хау в области менеджмента. 4. Франчайзинг – выдача лицензии на определенную деятельность с предоставлением дополнительной управленческой, маркетинговой и технологической поддержки. 5. Международный стратегический альянс (МСА) – длительное оглашение двух или более компаний из двух или более разных стран относительно сотрудничества, которое предусматривает объединение ресурсов и использование структур управления для общего решения стратегических задач. МСА являются функциональными структурами, например, по общим НИОКР, по развитию производства, по созданию новых продуктов и технологий. К МСА принадлежат консорциумы – временные объединения, созданные для решения важных задач. Существует много форм международных альянсов как с созданием новой организации – общего предприятия, так и без создания юридического лица – взаимный обмен акциями, приобретение небольшой доли участия. 6. Общие предприятия – одна из форм стратегического альянса, связанная с созданием новой компании юридически и экономически самостоятельными предприятиями. 7. Многонациональная компания (МНК) – форма международного сотрудничества, которое основывается на механизме акционерного участия и других способах корпоративного контроля. Наряду с термином многонациональная компания используются термины глобальная компания, транснациональная компания, транснациональная корпорация. Цели международной интеграции: 1) доступ к новым рынкам, преодоление государственных торговых и инвестиционных барьеров; 2) доступ к новым источникам ресурсов – материальным, финансовым, трудовым, технологическим, информационным, организационным; 3) достижение конкурентных преимуществ, устранение или смягчение конкуренции в интересах партнеров; 4) экономия на расширении масштабов производства, рационализация производства, повышение его эффективности. 5) снижение риска. Основными формами многонациональных компаний являются финансово-промышленные группы (ФПГ). Финансово-промышленная группа – международное объединение, которое содержит главную компанию финансовой или промышленной ориентации и многочисленные фирмы производственного, торгового, финансового, консалтингового и другого характера, связанные между собой акционерным участием и расположенные в разных странах. Большинство МНК организованы по иерархическому принципу и имеют холдинговую форму организации. Холдинговая компания является особым типом финансово-промышленной компании, в которой материнская (главная) компания владеет контрольным пакетом акций других фирм с целью делового контроля над ними и управления их деятельностью.
|