Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника



Классификация методов управленческого учета

Читайте также:
  1. I.2.2) Классификация юридических норм.
  2. II. Классификация документов
  3. II. Сущность и классификация источников и методов финансирования.
  4. II.3.2) Классификация законов.
  5. II.4. Классификация нефтей и газов по их химическим и физическим свойствам
  6. IV.2.1) Понятие и классификация исков частного права.
  7. RКлассификация ишемической болезни сердца.
  8. V 1: Определение и классификация
  9. VII.1.1) Классификация вещей.
  10. VII.4.1) Сервитуты: понятие и классификация.

Для принятия управленческих решений используются следующие методы:

§ элементарной математики (для обоснования потребностей в ресурсах, учета затрат на производство, обоснования планов, проектов, балансовых расчетов и т.п.);

§ бухгалтерского финансового учета (счета и двойная запись, инвентаризация и документация, балансовое обобщение и отчетность);

§ статистики (индексный корреляции, рядов динамики и т.п.) для решения задач, в которых исследуемые факторы носят вероятностный характер;

§ эконометрии (производственные функции, межотраслевой баланс, факторный анализ и т.п.) для решения управленческих задач, условия которых можно схематически представить в виде шахматной схемы, отразить взаимосвязи между изучаемыми явлениями;

§ математического программирования (линейное, нелинейное, динамическое программирование) для решения задач оптимизации производственно-хозяйственной деятельности при ограничениях на производственные ресурсы.

Так, например, методы статистики широко применяются при анализе текущей деятельности организации, прогнозировании изменения основных финансовых показателей и т.д., результаты анализа служат базой для принятия управленческих решений.

Основными методами статистики являются методы средних, методы рядов динамики и т.д.

Вопросы для самопроверки

1. Дайте определение понятия «управленческий учет».

2. Назовите цели и задачи управленческого учета.

3. Что позволяет осуществлять система управленческого учета?

4. Что является предметом управленческого учета?

5. Перечислите объекты управленческого учета.

6. Дайте определение понятию «производственный учет».

7. Назовите основные источники информации в управленческом учете.

8. Каковы основные отличия управленческого учета от финансового?

9. В чем состоит роль бухгалтера-аналитика в процессе принятия управленческих решений?

10. Какие существуют методы управленческого учета?

 

Рефераты:

1. Производственный учет как составная часть управленческого учета.

2. Назначение управленческого учета.

3. Место сегментарного учета в системе бухгалтерского управленческого учета (на основе ПБУ 12/2000)

 

Задания:

1. Составление тестов по изученному материалу.



2. Вопрос 2.4. самостоятельно изучается студентами и разбирается на практическом занятии.

3. Проанализируйте следующую ситуацию. После окончания учебного заведения Вы пришли на работу в фирму с намерением предложить ее руководству создать отдел управленческого учета.

Какую работу, с Вашей точки зрения, должен выполнять этот отдел?

Какие аргументы в обоснование этого предложения Вы приведете?

Каких возражений можете ожидать?

Какой вид учета важнее для предприятия - финансовый или управленческий?

Кому, по Вашему мнению, нужно платить более высокую заработную плату - руководителю финансовой или руководителю управленческой бухгалтерии?

Аргументируйте свое мнение.

 

 


3. Концепции и терминология классификации затрат


Дата добавления: 2014-12-03; просмотров: 6; Нарушение авторских прав


<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Основные различия между управленческим и финансовым учетом | Затраты, расходы, издержки организации
lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2019 год. (0.013 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты