КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Таблицы параметров модели
| Таблица 1 | Демография | |
| Регион (км.кв) | Население (млн) | |
| Европейский Сою (ЕС) | 3 228 000 | |
| НАФТА | 21 457 000 | |
| Остальная часть мира | 44 120 000 | 2 468 |
| Таблица 2 | Маркетинговые расходы |
| Информация о деятельности конкурентов | € 7 500 |
| Информация о доле рынка | € 5 000 |
| Таблица 3 | Агенты (ЕС), Дистрибьюторы (НАФТА) и интернет-агент, затраты |
| Минимальное ежеквартальное вознаграждение агента/дистрибьютора | € 5 000 |
| Расходы на заключение контракта с дистрибьютором | € 7 500 |
| Расходы на расторжение контракта с дистрибьютором | € 5 000 |
| Таблица 4 | Затраты на интернет |
| Расходы на оплату услуг интернет-провайдера (% от продаж) | 3% |
| Первый взнос за присоединение к интернет-провайдеру | € 7 500 |
| Ежеквартальный взнос за порт | € 1 000 |
| Затраты на прекращение интернет-деятельности | € 5 000 |
| Таблица 5 | Параметры производства единицы продукта | ||
| Продукт 1 | Продукт 2 | Продукт 3 | |
| Время необходимое для изготовления | 60 мин | 75 мин | 120 мин |
| Время, необходимое для сборки | 100 мин | 150 мин | 300 мин |
| Расход сырья | 1 шт | 2 шт | 3 шт |
| Таблица 6 | Затраты на техобслуживание |
| Себестоимость 1 часа техобслуживания 1 машины | € 85 |
| Себестоимость 1 часа сверхурочно техобсл. 1 маш. | € 175 |
| Таблица 7 | Максимальное кол-во часов в квартал, которое может отработать станок, в зависимости от кол-ва смен | |
| Количество смен | Максимальное кол-во часов в квартал , которое может отработать станок в зависимости от кол-ва смен | Кол-во неквалифицированных работников, необходимых на каждый станок |
| Таблица 8 | Стоимость товаров, списанных на лом | ||
| Стоимость 1 списанной продукции | Продукт 1 | Продукт 2 | Продукт 3 |
| € 40 | € 80 | € 120 |
| Таблица 9 | Стоимость обслуживания по гарантии | ||
| Затраты на подрядчика по обслуживанию, на единицу продукции | Продукт 1 | Продукт 2 | Продукт 3 |
| € 60 | € 150 | € 250 |
(Помните, что ремонт, в результате возврата товара составляет 75% обычной платы)
| Таблица 10 | Затраты на производство |
| Затраты на контроль за сменой | € 12 500 |
| Накладные расходы производства на машину | € 3 500 |
| Затраты на управление оборудованием на 1 маш/час | € 8 |
| Затраты на производственное планирование, на ед. прод | € 1 |
| Затраты отдела контроля качества | € 8 000 |
| Таблица 11 | Вместительность контейнера | ||
| Вместительность контейнера в количестве продукции | Продукт 1 | Продукт 2 | Продукт 3 |
| Помните. Что смешанные грузы могут быть, например 1 ед продукта 3=2 ед. продукта 2 или 4 ед. продукта 1 |
| Таблица 12 | Транспортные издержки |
| Ежедневные затраты на аренду контейнера | € 650 |
| Расстояние до отгрузочного порта НАФТА | 250 км |
| Плата за пересечение контейнером Атлантического океана | € 8 000 |
| Расстояние до интернет-агента | 150 км |
| Расстояние, которое может проезжать в день транспортное средство | 400 км |
| Таблица 13 | Складирование и закупки |
| Максимальное кол-во материалов, которое вмещает склад на фабрике | 2 000 |
| Расходы на содержание склада в квартал | € 12 500 |
| Расхода на хранение материалов на арендованных складах | € 2,50 |
| Расходы на хранение товаров у агентов ЕС и интернет-дистриб | € 3,50 |
| Расходы на хранение товара у дистриб. НАФТА | $USD 4 |
| Дополнительные расходы при внеплановых закупках материалов | 10% по СПОТ цене |
| Таблица 14 | Метод расчёта среднеквартального курса акций и процентов |
| 0,5 * (значение на начало периода + значение на конец периода) |
| Таблица 15 | Затраты на отдел персонала | ||
| Набор | Увольнение | Обучение | |
| Квалифицированные сборщики | € 2000 | € 5 000 | € 8 500 |
| Неквалифицированные операторы машин | € 1000 | €2 000 | ----- |
| Таблица 16 | Максимальное количество часов, которое может отработать 1 работник основного производства и оплата труда | |||
| Количество смен | Кол-во часов на работника по основной ставке | Кол-во часов работника по ставке на субботу (+50%) | Кол-во часов на работника по ставке на воскресение (+100%) | Премии механика смены |
| (Одна) 1 | + 84 | + 84 | ||
| (Двойная) 2 | +42 | +84 | 1/3 | |
| (Тройная) 3 | +42 | +84 | 2/3 |
| Таблица 17 | Минимальные часы и зарплата |
| Минимальная почасовая оплата неквалифиц. оператору в квартал | |
| Часы забастовки квалифиц. сборщика в неделю | |
| Минимальное кол-во часов в квар. квалифицирован. сборщика | |
| Минимальная почасовая ставка квалифицированного сборщика | € 4 |
| Минимальный управленческий бюджет в квартал | € 30 000 |
| Отношение уровня ставки неквалифицированного оператора машин к ставке квалифицированного сборщика | 65 % |
| Таблица 18 | Затраты на оборудование |
| Общие затраты на оборудование | € 350 000 |
| Подлежит уплате при совершении заказа | € 175 000 |
| Подлежит оплате при установке | € 175 000 |
| Ставка амортизации оборудования в квартал | 2,50% |
| Стоимость списания оборудования | €70 000 |
| Таблица 19 | Порядок расчёта лимита овердрафта |
| 50% стоимости (зданий и сооружений + запасы материалов + запасы товаров) PLUSS 90% дебиторской задолженности LESS 100% начисленные к уплате налоги LESS 100% кредиторской задолженности | |
| Примечание: Цифры взяты из баланса за прошлый квартал | |
| Кредитоспособность | |
| 50% стоимости акции на конец прошлого квартала* количество акций МИНУС 100% текущее кредиты + лимит овердрафта, согласно расчёту, приведённому выше | |
| Платежеспособность при покупке машин Кредитоспособность + денежные средства + непокрытые кредиты (цифры взяты из Баланса за последний квартал) МИНУС 50% стоимости оборудования к установке в следующем квартале | |
| Примечание: Если любой из лимитов определённый в таблице 19 окажется меньше 0, лимит будет установлен на уровне 0. |
| Таблица 20 | Финансовые параметры |
| Налоговая ставка в год (выставляется в 4 кварт., оплачивается во 2-м) | 30% |
| Постоянные накладные расходы в квартал | € 30 000 |
| Переменные накладные расходы в квартал | 0,3% |
| Затраты на проверку кредитов на 1 продукции проданную В ЕС и НАФТА | € 1,0 |
| Обслуживание кредитной карточки при интернет-продажах: | € 1,0 |
| Процентная ставка на: Инвестиции Овердрафт Непокрытые кредиты Срочные кредиты | Годовая ЕС основная ставка за прошлый квартал Годовая ЕС основная ставка за прошлый квартал +4% Годовая ЕС основная ставка за прошлый квартал +10% Постоянная годовая ставка 12% |
| Таблица 21 | Переоценка товаров и производственных запасов |
| Запасы товаров | |
| 110% Общей стоимости товаров, при условии, что каждая 1 товара рассчитывается так: Себестоимость материалов рассчитана по средней цене за 6 месяцев рассчитанной на конец прошлого квартала ПЛЮС Оплата 1 часа работы квалифицированного работника * время необходимое на сборку единицы продукции ПЛЮС Время на производство единицы продукции * 4 * 65% зарплаты 1 часа работы квалифицированного работника * % бонус за рабочую смену | |
| Запасы материалов |
90% наименьшей Спот-цены: средней цены за 3 или 6 месяцев на конец прошлого квартала * количество запасов на складе или заказанного к доставке.
| Таблица 22 | Варианты страховки | |
| Страховой излишек | Страховая премия | |
| 100% | Нет страховки | |
| 0,10% | 0,60% | |
| 0,20% | 0,35% | |
| 0,30% | 0,20% | |
| 0,40% | 0,10% | |
| Важно: Валютная оценка основного риска рассчитывается как: установленный процент + стоимость зданий и сооружений + стоимость оборудования + Запасы материалов + Запасы продукции, взятые с баланса за прошлый квартал |
| Таблица 23 | Период целевых платежей дебиторам |
| Интернет | 0 дней (кредитная карточка) |
| Агенты ЕС | 60 дней |
| Дистрибьюторы НАФТА | 90 дней |
| Таблица 24 | Срок оплаты кредиторам | |
| СТАТЬИ ВНЕШНИХ РАСХОДОВ (внутренние затраты и затраты на труд упущены) | Если товары доставлены и сервис предоставлен, то в следующем квартале вы будете платить: | |
| Следующий квартал | Квартал после следующего | |
| Реклама | 100% | |
| Гарантийное обслуживание | 100% | |
| Провайдер интернет | 100% | |
| Плата агентам и дистрибьюторам | 100% | |
| Транспортные расходы | 100% | |
| Затраты на склад | 100% | |
| Затраты на персонал | 100% | |
| Исследование и развитие | 100% | |
| Техническое обслуживание | 100% | |
| Бизнес информация | 100% | |
| Развитие веб-сайта | 100% | |
| Другие затраты | 100% | |
| Сырьё (1) | 50% | 50% |
| Машины (оборудование) (2) | 50% | 50% |
| Процент | 100% | |
| Страховка | 100% | |
| Важно: Все материалы, заказанные в следующем квартале (несмотря на будущую дату поставки) будут оплачены 50% в следующем квартале и 50% в квартале после следующего. На второй платеж не влияют изменения в валютном курсе, которые могли произойти за этот период Важно: За, оборудование, которое будет заказано в следующем квартале, должна быть сделана предоплата 50%, оборудование вводится в работу в квартале, идущем за следующим, когда будет сделан второй платеж в 50%. |
| Таблица 25 | Мощность веб-сайта | |||||
| Посещаемость вашего веб-сайта будет меняться каждый час в течение дня. Если вы не можете предоставить быстрое и эффективное обслуживание посетителям в час-пик, то ваш маркетинговый имидж будет резко снижаться. Мощность веб-сайта, зависящую от количества портов, которые предоставляет ваш провайдер, оценить непросто. Данная Таблица предоставляет информацию о взаимосвязи между количеством портов и уровнем обслуживания. | ||||||
| Количество портов | ||||||
| Максимальная теоретическая мощность, количество посещений за час | ||||||
| Практическая рабочая мощность, количество посещений за час |
Дата добавления: 2014-12-23; просмотров: 128; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав |