КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Инфологическое проектирование. Анализ предметной областиАнализ предметной области База данных создаётся для информационного обслуживания руководства организации, руководителей проектов и участников проектов. БД должна содержать данные об отделах организации, сотрудниках и проектах. В соответствии с предметной областью система строится с учётом следующих особенностей: – Каждый сотрудник работает в определённом отделе, в каждом отделе могут работать несколько сотрудников. – Каждый проект относится к определённому отделу, каждый отдел может отвечать за выполнение нескольких проектов. – Каждый сотрудник может принимать участие в выполнении нескольких проектов, над каждым проектом может трудиться несколько сотрудников. – Для каждого проекта назначается руководитель из числа сотрудников того отдела, к которому относится проект. – Каждый проект должен быть выполнен в заданные сроки, каждый проект может состоять из нескольких этапов. Если проект состоит из одного этапа, то сроки его выполнения должны совпадать со сроками выполнения проекта в целом. – Оклад сотрудника зависит от занимаемой должности, за участие в проектах сотрудник получает дополнительное вознаграждение. – Виды участия сотрудников в проектах: руководитель, консультант, исполнитель. – Каждый отдел занимает одно или несколько помещений (комнат), в каждом помещении может быть один или несколько стационарных телефонов. Примечание. Описания особенностей ПрО должно быть достаточно для того, чтобы создать ER–диаграмму. Для создания ER-модели необходимо выделить сущности предметной области: 1) Отделы. Атрибуты: название, аббревиатура, комнаты, телефоны. 2) Сотрудники. Атрибуты: ФИО, паспортные данные, дата рождения, пол, ИНН (индивидуальный номер налогоплательщика), номер пенсионного страхового свидетельства, адреса, телефоны (рабочий, домашний, мобильный), данные об образовании (вид образования (высшее, среднеспециальное и т.д.), специальность, номер диплома, дата окончания учебного заведения), должность, оклад, логин (имя пользователя). Примечания: 1. Логин потребуется нам для назначения дифференцированных прав доступа. 2. В нашем задании не предусмотрена полная информационная поддержка сотрудников отдела кадров, поэтому мы не будем отражать в БД такие сведения как дату поступления сотрудника на работу, его переводы с одной должности на другую, уходы в отпуска и т.п. 3) Проекты. Атрибуты: номер договора; полное название проекта; сокращённое название проекта; дата подписания договора; заказчик; контактные данные заказчика; дата начала проекта; дата завершения проекта; сумма по проекту; дата реальной сдачи проекта; сумма, полученная по проекту на текущую дату. 4) Этапы проекта. Атрибуты: номер по порядку, название, дата начала этапа, дата завершения этапа, форма отчетности, сумма по этапу, дата реальной сдачи этапа; сумма, полученная по этапу на текущую дату. Исходя из выявленных сущностей, построим ER–диаграмму (рис. 2). Напомним, что пометки у линий означают степень связи: 1:1, 1:N и N:M.
Рис. 2. ER–диаграмма ПрО «Проектная организация»
Анализ информационных задач и круга пользователей системы Определим группы пользователей, их основные задачи и запросы к БД: 1. Руководители организации: - заключение новых договоров; - назначение руководителей проектов; - получение списка всех участников проектов; - изменение должностных окладов и штатного расписания; - получение полной информации о проектах; - внесение изменений в данные о проектах; - архивирование данных по завершённым проектам. Примечание. Архивирование данных в этом пособии подробно не рассматривается. Это сделано для того, чтобы не перегружать схему БД. 2. Руководитель проекта: - назначение участников проекта; - получение списка сотрудников, работающих над конкретным проектом; - получение полной информации о проекте, руководителем которого он является; - получение сведений о сотрудниках, которые могут стать участниками проекта; - определение размера дополнительного вознаграждения сотрудников по конкретному проекту; - внесение изменений в данные об этапах проекта. 3. Сотрудники отдела кадров: - приём/увольнение сотрудников; - внесение изменений в данные о сотрудниках. 4. Бухгалтеры: - получение ведомости на выплату зарплаты. 5. Сотрудники – участники проектов: - просмотр данных о других участниках проекта; - просмотр данных о сроках сдачи проекта и форме отчётности.
|