![]() КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Менеджмент как разновидность хозяйственного управления. Виды менеджментаСлово «менеджмент» (management) произошло от латинского «manus», что означает рука. Первоначально оно обозначало искусство объезжать лошадей, позже этим словом стали обозначать область науки и практики управления организациями. Менеджмент – это разновидность хозяйственного управления, когда хозяйствующий субъект функционирует в условиях рынка и ориентируется на его нужды и потребности, независимо от того, ставит ли он своей основной целью получение прибыли или нет. Отметим, что менеджмент подразумевает не только управление организацией, но и управление самостоятельным видом деятельности, не обязательно предполагающее создание организации и руководство подчиненными. Например, под менеджментом понимают также организацию концертов, спортивно-массовых мероприятий и т.п. Менеджмент как система управления организацией включает в себя все отмеченные выше элементы (рис.1), к которым, однако следует добавить понятие «субъект управленческой деятельности». Так, субъектом управления являются люди, в функции и задачи которых входит осуществление управления (профессионалы-менеджеры). Объектом управления является хозяйственная деятельность организации в целом или ее отдельные составляющие (производство, сбыт, финансы, кадры, маркетинг и т.д.). Под субъектом управленческой деятельности понимается человек, вступающий в управленческие отношения (как субъект, так и объект управления). Управляющее воздействие, в сою очередь, раскрывает содержание управленческого труда, является основой управленческих отношений и реализуется в форме законов, приказов, распоряжений, нормативов, планов, материального и морального стимулирования и т. п. Используемые формы управленческого воздействия во многом определяют методы управления и стиль руководства. Обратная связь, как инструмент контроля, осуществляется в форме отчетов, сообщений, докладных и т.п. Следует отметить, что система управления организацией носит иерархический характер, т.е. субъект управления в то же время является и объектом управления со стороны субъекта более высокого уровня. В связи с чем, выделяют три уровня управления: высшее звено управления (top management), среднее звено управления (middle management), низовой уровень (sole management) . Менеджеры – это особая категория людей, принимающих и реализующих управленческие решения. Профессиональные менеджеры, в свою очередь, имеют теоретическую и практическую подготовку в области управления тем или иным объектом (табл. 1). Как отмечает И.Н. Герчикова, менеджер – это руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решений по конкретным видам деятельности фирмы, функционирующей в рыночных условиях. Менеджер в процессе своей деятельности выполняет различные роли: организатор, специалист, воспитатель, коммуникатор, общественный деятель, предприниматель. Отметим следующий интересный факт: изначально управлением занимался собственник имущества, и только в XIX веке произошло выделение управленческого труда в самостоятельный вид деятельности. В современной экономике России с развитием малого и среднего бизнеса появились менеджеры-совладельцы (владеющие пакетом акций управляемого предприятия) и менеджеры-предприниматели (частные собственники, лично управляющие предприятием).
Таблица 1 Объекты управления и виды менеджмента
Вопросы для самоконтроля 1. Определение понятий «управление» и «менеджмент». 2. Выделить схожие и отличительные черты понятий «управление» и «менеджмент». 3. Выделить основные элементы процесса управления. 4. Отличие понятий «субъект управления» и «субъект управленческой деятельности». 5. Обосновать важность обратной связи в процессе управления. 6. Предприниматель и менеджер: сходство и отличие понятий. Литература а) Основная: 1. Виханский О.С., Наумов А.Н. Менеджмент: Учебник. М.: Экономить, 2008. 2. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. М.:ИНФРА-М, 2008. 3. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. М.: Проспект, 2007. 4. Костин В.А. Теория управления. Учебное пособие. М.: Гардарика, 2004. 5. Семенова И.И. История менеджмента. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. б) Дополнительная: 1. Герчикова И.А. Менеджмент: Учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. 2. Маршев В.И. История управленческой мысли. М.:ИНФРА-М, 2011.
|