![]() КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Ресурсно-потенциальный подход к определению эффективности хозяйствованияРесурсно-потенциальный подход к определению эффективности предполагает сравнение фактических показателей с максимально возможными в данный момент времени. Максимально возможные показатели – это потенциальные показатели, свидетельствующие о возможностях организации. К их числу относят производственную мощность как максимально возможный выпуск продукции на имеющемся оборудовании, трудовой потенциал и др. Для оценки эффективности менеджмента может использоваться показатель разницы между потенциалом и фактом. При идеальной организации менеджмента значение этих показателей совпадают и встает вопрос о развитии потенциала. Результаты исследований свидетельствуют, что если все недоиспользованные возможности принять за 100%, то на долю менеджмента приходится около 50%, 30% - по вине объекта управления и оставшиеся 20% - за счет внешней среды.
Методологические основы оценки результативности и эффективности систем менеджмента Методологические основы оценки эффективности управления вытекают из целевого определения менеджмента, т.е. обеспечить достижение определенных целей при наиболее эффективном использовании всех видов ресурсов и гуманном отношении к персоналу. Эффективность управления – результативность функционирования управляемой системы при минимальных затратах на управление. Знание эффективности управления позволяют сравнивать управленческие решения и выбирать наилучшие. Используется в системе мотивации персонала. Виды эффективности управления Эффективность управления: 1.По охвату объектов системы управления - полная эффективность - локальная 2.По содержанию - экономическая - социальная Полная эффективность рассматривает ее как результат функционирования управляемой системы, т.к. производство является объектом управления. Локальная эффективность сравнивает результаты, достигнутые непосредственно системой управления (оперативность, качество решений), в сравнении с затратами на управление. Экономическая эффективность выражается стоимостными показателями. Социальная эффективность означает улучшение микроклимата в коллективе, условий труда, социально-бытовых условий. Определяется косвенными методами (экспертными методами и корреляционно-регрессионным анализом). Для некоторых решений могут использоваться методы прямого счета с выходом на экономические показатели. Т.о. можно посчитать уменьшение потерь выпуска продукции за счет улучшения трудовой дисциплины.
|