Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника


Нормативная себестоимость и логистический цикл




Элементы затрат, руб. Нормативная себестоимость, руб. Логистический цикл
Материальные затраты      
Трудозатраты  
Переменные накладные расходы  
Постоянные накладные расходы  

 

14. Определите цену реализации ГП (Csale)

 

Таким образом, в результате выполнения предыдущих пунктов подсчитывается нормативная себестоимость с целью определения целесообразности разработки производственного плана на НП 001.1 и проведения логистических операций в разрезе каждой НП. В результате выполнения пункта 13 определяется логистический цикл с целью осуществления дальнейшего планирования материальных потоков.

Пример графического отображения логистических цепей холдинга представлен на рисунке 1.

 

Рисунок 1 – Логистические цепи холдинга

 

В результате задания № 1 определены нормативная себестоимость, логистический цикл, цена реализации ГП, которые будут выступать в качестве входных данных задания № 2.

 

 

Оперативное планирование материальных потоков

 

В данном задании для ГП 001.1 необходимо сформировать:

– годовой финансовый план;

– главный календарный план;

– план потребности в материалах.

Продемонстрируем организационно-технологическую интеграцию задач производства, снабжения и сбыта посредством оперативного планирования.

Планирование продаж и операций (годовой финансовый план)

 

Необходимо рассчитать показатели годового финансового плана. В таблице 2.1 приведены пояснения по их расчету, а также входные данные, используемые в расчете.

1. Рассчитайте прогноз затрат по ГП (Plncost). Полученный прогноз затрат разбейте на 12 месяцев.

2. Рассчитайте прогноз отгрузки по ГП (Plnship) и разбейте его на 12 месяцев.

3. Рассчитайте прогноз заказов по ГП Plnorder), прогноз производства ГП (Plnprod) и прогноз складских запасов (Plnstock) для каждого месяца года.

4. Рассчитайте оборачиваемость складских запасов (Trnvrstock).

5. Рассчитайте уровень рентабельности по ГП (Prftcrs%) для каждого месяца года.

Таблица 2.1.

Входные данные и методика расчета плана продаж и операций

Код Наименование Пояснение
Входные данные
С Нормативная себестоимость Формула представлена в таблице 1.4
D Годовой спрос Годовой спрос на ГП выдается преподавателем (пример входных данных – таблица 1 приложения А)
Csale Цена реализации ГП См. таблицу 1.4
Расчетные данные
Plncost Прогноз затрат по ГП где i – ГП; n – количество ГП в рамках ТНГ
Plnship Прогноз отгрузки по ГП где i – ГП, n – количество ГП в рамках ТНГ
Plnorder Прогноз заказов по ГП Plnorder i = Plnship i
Plnprod Прогноз производства по ГП Plnprod i = 0,95Plncost i  
Prftcrs% Процент валовой прибыли по ГП Prftcrs% = (Plnship Plncost) : Plnship*100
Plnstock Прогноз складских запасов по ГП Plnstock = Plncost Plnprod
Trnvrstock Оборачиваемость складских запасов Trnvrstock = ΣPlncost : ΣPlnstock

6. Полученные результаты формализуйте в виде таблицы 2.2.

Таблица 2.2.

План продаж и операций ГП 001.1

  ПргнОтг, руб. ПргнЗатр, руб. ПргЗак, руб. ПргнПрзв, руб. ПргнСкл, руб. Рент-ть, %
Январь            
Февраль            
Март            
Апрель            
Май            
Июнь            
Июль            
Август            
Сентябрь            
Октябрь            
Ноябрь            
Декабрь            
Итого            

 

Планирование главного календарного плана (ГКП)

 

Необходимо преобразовать годовой финансовый план в прогноз производства, выраженный в штуках с тем, чтобы сформировать ГКП. В таблице 2.3 приведены пояснения по их расчету, а также входные данные, используемые в расчете.

 

Таблица 2.3.


Поделиться:

Дата добавления: 2015-01-01; просмотров: 98; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав





lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2024 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты