Выбор техники и технологии производства

большая группа мероприятий направлена на повышение технического уровня производства. Это модернизация оборудования, механизация, автоматизация и совершенствование технологических процессов. Для экономической оценки эффективности этих мероприятий применяют различные методы инвестиционных расчетов как статистических так и динамических. Чтобы выбрать оптимальный с точки зрения окупаемости затрат технологический процесс необходимо осуществить соответствующие расчеты.

Пример: Производственная мощность предприятия составляет 20 000 единиц продукции. Цена изделия 100 грн/шт., переменные затраты составляют:

-40 грн/шт.

-68 грн/шт.

при этом совокупные постоянные затраты равны:

-370 тыс. грн

-160 тыс. грн

Выбрать наиболее эффективные варианты технологического процесса.

Решение.

Расчет показателей сравниваемых технологий

При объеме производства 20 тыс. изделий наиболее эффективной является 1 технология. При других объемах производства более эффективной может оказаться вторая технология. Кроме того существует критическая точка, согласно которой безразлично какую технологию использовать, т.е. прибыль, которую получает предприятие по первому варианту равна прибыли по второму.

NP ₁ = NP ₂

mr ₁ * Q кр – FC ₁ = mr ₂ * Q кр – FC ₂

(ц – vc ₁) * Q кр – FC ₁ = (ц – vc ₂) * Q кр – FC ₂

vc ₂ * Q кр - vc ₁ * Q кр = FC ₁– FC ₂

FC ₁– FC ₂

Q кр = vc ₂ - vc ₁

370 - 160

Q кр = 62 – 40 = 7500 штук

При объеме производства продукции 7500 изделий предприятию безразлично какую использовать технологию. При объемах выше 7500 шт. выгодно использовать 1 технологию, а при объемах меньше 7500 шт. выгоднее 2 технология.

Графически это выглядит следующим образом

3.Выбор альтернативы собственного производства или поставок со стороны.

Во многих случаях у предприятия возникает проблема принятия альтернативного решения собственного производства или поставок со стороны. Решение этого вопроса предусматривает учет множества факторов - это экономические, технологические, а также факторы организационного характера. Решение о собственном производстве или поставок со стороны основано на сравнении затрат. При этом необходимо учитывать степень загрузки производственных мощностей. Если на предприятии есть свободные производственные мощности, то в качестве затрат, которые влияют на принятие решения необходимо рассматривать дополнительно возникающие переменные затраты на единицу продукции собственного производства.

Так как постоянные затраты уже окупились за счет производства других видов продукции, то эти переменные затраты выступают в качестве базы сравнения с ценой поставки со стороны.

В этом случае поставки со стороны выгодны, если цена их ниже переменные затрат. Если же на предприятии производственные мощности загружены полностью или замораживают некоторую производственную мощность, тогда в этом случае необходимо учитывать суммарные затраты, т.е. переменные и оставшиеся не возмещенные постоянные затраты.

Более сложным вариантом принятия решения является, когда при организации собственного производства необходимо расширять производственные мощности. Поэтому информация в затратах недостаточна, т.к. необходимо дополнительно изучить спрос на производимую продукцию.

Если спрос на продукцию большой и предполагается его рост в будущем целесообразно развивать собственное производство.

Если спрос ограничен и не понятны перспективы, то необходимо использовать имеющиеся мощности. Дополнительный возникающий спрос можно покрыть за счет поставок других предприятий. Но в этом случае может снизиться как конкурентоспособность выпускаемой продукции, так и самого предприятия.

Пример: Обосновать оьъем производства, при котором предприятию буде выгодно производить самому продукцию, если заказ составляет 10 000 изделий. Данные о затратах при собственном производстве ( СП) и поставках со стороны ( ПС) приведены в таблице.