КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Основные методы воздействия на риск (предотвращение, контролирования влияния риска; финансирование, диверсификация риска).Вопросами теории управления риском занимается риск-менеджмент. Риск-менеджмент — специальная форма предпринимательской деятельности. Осуществляют ее профессиональные институты специалистов, страховые компании, финансовые менеджеры. Одна из основных сфер риск-менеджмента — страховой рынок, где объектом купли-продажи выступают страховые услуги, предоставляемые организациям и отдельным гражданам преимущественно страховыми компаниями и негосударственными пенсионными фондами. Основные приемы риск-менеджмента при принятии управленческих решений: 1. избежание риска — уклонения от мероприятия, связанного с риском; 2. удержание риска — оставление риска за инвестором (предполагая покрытие возможных убытков за счет резервных средств инвестора); 3. передача риска — передача ответственности за риск, например,страховой компании; 4. снижение степени риска — уменьшение вероятности потерь и сокращение ожидаемого их объема. Наиболее распространенные приемы для снижения степени риска: 1. диверсификация; 2. получение дополнительной информации о ситуации принятия решения; 3. лимитирование за счет установления предельных сумм расходов,продажи, кредита; 4. самострахование за счет создания натуральных и денежных резервных (страховых) фондов; 5. страхование. Таким образом, в процессе разработки и принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска менеджер сталкивается с необходимостью проведения анализа существующих рисков, а также осуществления мероприятий, связанных с избежанием, удержанием, передачей рисков или снижения их степени. Кроме того, в условиях неопределенности и риска менеджеру необходимо использовать специальные приемы и методы разработки и принятия решений. Рисками можно управлять. А именно: можно использовать различные приемы, методы, средства и подходы для перераспределения соответствующего возможного экономического результата с целью достижения наилучшего или более приемлемого баланса между ожидаемым доходом и соответствующим риском.
Краткий обзор методов управления рисками в системах логистики Обычно к основным методам такого рода относят следующие: • методы уклонения от рисков; • методы локализации рисков; • методы диссипации рисков; • методы упреждения или компенсации рисков.
Методы трансформации рисков (Risk control): "уклонение от риска" - отказ от риска; "сокращение риска" - снижение частоты ущерба или предотвращение убытка; - уменьшение размера убытков; - разделение риска (дифференциация и дублирование); "передача риска. - аутсорсинг риска.
Методы финансирования рисков или покрытия убытка (Risk financing): "сокращение риска" - покрытие убытка из текущего дохода; - покрытие убытка из резервов; - покрытие убытка за счет использования займа; - покрытие убытка на основе самострахования; "передача риска". - покрытие убытка на основе страхования; - покрытие убытка на основе нестрахового пула; - покрытие убытка на основе взаимного страхования; - покрытие убытка за счет передачи этого финансирования на основе договора; - покрытие убытка на основе поддержки государственных и/или муниципальных органов; - покрытие убытка на основе спонсорства.
Отметим кратко соответствующий содержательный аспект для характерных особенностей этих методов и возможных способов их реализации применительно к системам логистики. Необходимая формализация будет рассмотрена в следующих главах работы.
Уклонение от рисков. Сюда обычно относят методы, реализуемые на основе: • отказа от услуг неизвестных или сомнительных поставщиков, исполнителей и т. д.; • отказа от рискованных предложений, сделок, проектов, риск которых превышает допустимые границы для конкретного ЛПР; • переноса риска на другое лицо с условиями, требованиями или ограничениями, оговариваемыми в соответствующем контексте, например в контрактах; • страхования рисков, при этом используются услуги рынка страхования, что также нередко интерпретируется как «перепродажа» соответствующих рисков страховой компании; • хеджирования рисков, при этом используются услуги и технологии рынков срочных контрактов; • «поиска гаранта» и др.
Локализация рисков. Сюда, как правило, относят методы, реализуемые на основе: • анализа и выделения тех видов риска, которые представляют специальный интерес в рамках соответствующего бизнеса и которыми требуется управлять в первую очередь; • выделения экономически наиболее опасного участка деятельности, например звена/звеньев в цепи поставок, этапа в рамках проекта и т. д. При этом для него реализуется возможность контроля, позволяющего снизить уровень финального риска предприятия или обеспечить приемлемый баланс между анализируемым риском и ожидаемым доходом. Методы управления риском - методы трансформации рисков и их особенности; - сущность и особенности различных методов трансформации рисков; - методы финансирования рисков и их особенности; - сущность и особенности различных методов финансирования рисков.'
|