Факторы формирования стратегии.

Поставщики потребители конкуренция

Характеристика продукта портфель стратегий характеристики отрасли

Технологии желаемые конкурентные преимущества цели государственного

Регулирования

Метод прогнозирования

· Метод сильных и слабых сигналов

· Экстраполяция

· Причинно-следственные методы

· Субъективные методы

Методы Причины

Качество

Материалы Персонал

Роль и значение бенчмаркинга

Bench-лавка, скамейка

Mark-заметка, марка

Это изучение опыта успешно действующих организаций и внедрение его в деятельность собственной компании.

Подходы к формированию альтернатив. Конкурентный стратегический подход.

А) Что и кому продавать?

Б) Где и как конкурировать?

Стратегические подходы

Подходы на основе моделирования