КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
К какому типу структур относится организационная структура управления СМУ (УНР)?
17. Преимуществами функциональной структуры управления являются (выберите несколько): А) возможность углубленной деловой и профессиональной специализации персонала Б) ясность в распределении полномочий и ответственности В) хорошие условия для внедрения внутриорганизационного хозрасчета Г) возможность адекватного учета региональных условий бизнеса Д) создание условий для децентрализации в структуре управления 18. При формировании организационной структуры соблюдение принципа единоначалия является обязательным: А) да Б) нет 19. Суть делегирования состоит: А) в установление приоритетов Б) передаче властных полномочий вниз и принятии их менеджером низшего звена В) передаче ответственности на более низкий уровень управления Г) в доверии к своим подчиненным Д) поручении подчиненному принять какое-либо решение 20. Основной характеристикой организации как открытой системы является: А) обмен ресурсами с внешней средой Б) сильное лидерство В) способность адаптировать методы ведения бизнеса к изменяющимся условиям внешнего окружения Г) правильный подбор персонала Д) готовность пересмотреть свою миссию. 21. Информационным критерием эффективности межличностной коммуникации является: А) удовлетворенность партнеров по коммуникации Б) доброжелательная атмосфера общения В) желание сторон продолжать коммуникации Г) близость смысла принятого сообщения к смыслу посланного сообщения Д) точность формулировок 22. Корпоративная культура основана: А) на принятых в обществе формах поведения Б) правилах, определяемых руководством организации В) разделяемых большинством членов организации убеждениях и ценностях Г) особенностях производства Д) законодательстве 23. Преимуществами матричной структуры управления являются (выберите несколько): А) упрощение управленческих коммуникаций Б) гибкость и адаптивность В) усиление управленческой вертикали Г) улучшение использования интеллектуальных ресурсов Д) межфункциональная интеграция деятельности 24. Качество продукции или услуг определяется: А) стандартами, принятыми в отрасли Б) высшим менеджментом организации В) экономичностью организационной структуры Г) ценой продукции или услуг Д) реакцией потребителей 25. Организационные изменения встречают наибольшее сопротивление вследствие: А) неправильной последовательности действий Б) консервативности людей В) внешних обстоятельств Г) недостатка ресурсов для осуществления изменений Д) спешки 26. Тестирование кандидатов при отборе персонала осуществляется прежде всего с целью: А) упрощения процедуры подбора персонала Б) по требованию законодательства В) во избежание ошибок при замещении вакансий Г) создания благоприятного психологического климата Д) повышения мотивации и закрепления работников
|