Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника


К какому типу структур относится организационная структура управления СМУ (УНР)?




А) линейная
Б) бригадня
В) линейно-функциональная
Г) линейно-штабная
Д) проектная
Е) матричная
Ж) дивизионная З) среди ответов нет правильного

17. Преимуществами функциональной структуры управления являются (выберите несколько):

А) возможность углубленной деловой и профессиональной специализации персонала

Б) ясность в распределении полномочий и ответственности

В) хорошие условия для внедрения внутриорганизационного хозрасчета

Г) возможность адекватного учета региональных условий бизнеса

Д) создание условий для децентрализации в структуре управления

18. При формировании организационной структуры соблюдение принципа единоначалия является обязательным:

А) да

Б) нет

19. Суть делегирования состоит:

А) в установление приоритетов

Б) передаче властных полномочий вниз и принятии их менеджером низшего звена

В) передаче ответственности на более низкий уровень управления

Г) в доверии к своим подчиненным

Д) поручении подчиненному принять какое-либо решение

20. Основной характеристикой организации как открытой системы является:

А) обмен ресурсами с внешней средой

Б) сильное лидерство

В) способность адаптировать методы ведения бизнеса к изменяющимся условиям внешнего окружения

Г) правильный подбор персонала

Д) готовность пересмотреть свою миссию.

21. Информационным критерием эффективности межличностной коммуникации является:

А) удовлетворенность партнеров по коммуникации

Б) доброжелательная атмосфера общения

В) желание сторон продолжать коммуникации

Г) близость смысла принятого сообщения к смыслу посланного сообщения

Д) точность формулировок

22. Корпоративная культура основана:

А) на принятых в обществе формах поведения

Б) правилах, определяемых руководством организации

В) разделяемых большинством членов организации убеждениях и ценностях

Г) особенностях производства

Д) законодательстве

23. Преимуществами матричной структуры управления являются (выберите несколько):

А) упрощение управленческих коммуникаций

Б) гибкость и адаптивность

В) усиление управленческой вертикали

Г) улучшение использования интеллектуальных ресурсов

Д) межфункциональная интеграция деятельности

24. Качество продукции или услуг определяется:

А) стандартами, принятыми в отрасли

Б) высшим менеджментом организации

В) экономичностью организационной структуры

Г) ценой продукции или услуг

Д) реакцией потребителей

25. Организационные изменения встречают наибольшее сопротивление вследствие:

А) неправильной последовательности действий

Б) консервативности людей

В) внешних обстоятельств

Г) недостатка ресурсов для осуществления изменений

Д) спешки

26. Тестирование кандидатов при отборе персонала осуществляется прежде всего с целью:

А) упрощения процедуры подбора персонала

Б) по требованию законодательства

В) во избежание ошибок при замещении вакансий

Г) создания благоприятного психологического климата

Д) повышения мотивации и закрепления работников


Поделиться:

Дата добавления: 2015-01-29; просмотров: 148; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав





lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2024 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты