Какая из человеческих потребностей является главной по теории мотивации Макклелланда?

А) успех

Б) деньги

В) свобода

Г) безопасность

Основное отличие открытой системы от закрытой заключается в

А) отсутствии упорядоченного взаимодействия между отдельными подсистемами

Б) наличии взаимодействия отдельных подсистем с внешним миром

В) замкнутости элементов системы самих на себя

Г) наличии взаимодействия с внешней средой

Какой из перечисленных ниже методов распределения обязанностей в организации принят по функциональному признаку?

А) созданы филиалы предприятия в пяти городах

Б) созданы отделы по производству, маркетингу, кадрам, финансовым вопросам

В) созданы цеха на предприятии по производству комплектующих изделий для опалубки, производству фанеры и сборке

Г) созданы отделы на предприятии, равные по численности

К какому типу построения управления относится следующая ситуация: «Строительство трубопровода включает в себя ряд технологических операций: подготовительные работы, земляные работы (устройство траншей), сварочные работы (сварка труб в нитку), изоляция и укладка трубопровода в траншею и др.? Руководство производством каждого вида работ возложено на начальника специального строительного управления. Информация о каждом процессе поступает управляющему строительным трестом, а от него начальнику управления»?

А) матричная система управления

Б) функциональная система управления

В) линейная система управления

Г) ни одна система не подходит

31. Ключевым фактором в любой модели управления являются:

А) люди

Б) средства производства

В) финансы

Г) структура управления

На что в первую очередь должна опираться система контроля качества на современном предприятии?

А) на четко определенные нормы и допущения для конкретных процессов

Б) на оценку качества продукции рабочими в ходе производственного процесса

В) на жесткий аппарат контроля на выходе продукции

Г) на проверку готовой продукции

В чем основное отличие предварительного, текущего и заключительного контроля?

А) в объеме

Б) во времени осуществления

В) в методах

Г) в объеме и методах

34. Внешняя среда прямого воздействия на организацию – это:

А) акционеры, конкуренты, поставщики

Б) потребители, торговые предприятия, местные органы

В) правительственные органы, местные органы

Г) все перечисленное

Процесс делегирования полномочий включает в себя передачу полномочий от старшего руководителя нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий. Какая ситуация свойственна этому процессу?

А) передаются полномочия и ответственность нижестоящему руководителю

Б) передается ответственность нижестоящему руководителю

В) передаются полномочия нижестоящему руководителю, а всю ответственность продолжает нести старший руководитель

Г) назначается новый, равный по рангу руководитель и ему передается вся ответственность