Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника


ТЕСТ 10. СТЕПЕНЬ РАЗВИТИЯ АДМИНИСТРАТОРСКИХ ИЛИ ЛИДЕРСКИХ СПОСОБНОСТЕЙ




Для выполнения теста оцените правильность каждого утвер­ждения по десятибалльной шкале, затем подсчитайте отдельно сумму баллов по четным и нечетным позициям.

1. Члены любого коллектива должны сами выбирать себе ру­ководителя.

2. Когда необходимо, я умею заставить людей «крутиться».

3. Люди доверяют мне свои личные тайны.

4. Все люди хотят власти, и я не исключение.

5. Я всегда вступаюсь за подчиненных, если к ним относятся несправедливо.

6. Я согласен с поговоркой: «если лошадь везет плохо, ее нуж­но бить».

7. Люди часто обращаются ко мне как к арбитру в своих спо­рах.

8. В интересах подчиненных, чтобы руководитель был непре­клонен и даже безжалостен. И я стремлюсь быть таковым.

9. Я умею ладить с подчиненными, даже если они мне не нра­вятся.

10. Главное для успеха руководителя - любыми путями заста­вить подчиненных выполнять работу, и мне это удается.

11. Я стремлюсь действовать в интересах коллектива в целом.

12. Я отдаю распоряжения всем подчиненным в одинаковой форме.

13. В интересах дела я могу использовать предложения подчи­ненных, даже если они противоречат моей позиции.

14. Я считаю, что хорош тот руководитель, которого подчи­ненные боятся.

15. Я помогаю подчиненным проявлять свои способности наилучшим способом.

. 16. Я против привлечения подчиненных к выработке решений, даже если они касаются их непосредственно ибо это тормозит ра­боту.

17. Мне удается привлекать на свою сторону тех людей, кото­рые мне непосредственно не подчиняются.

18. Я всегда могу под угрозой неприятностей заставить людей подчиниться мне.

19. Я всегда выступаю ходатаем перед руководством от имени коллектива.

20. Я считаю, что основой успеха руководителя является еди­ноначалие, и его обеспечиваю.

Баллы по нечетным позициям характеризуют склонность к ли­дерству, по четным — к администрированию.

Если по каждой позиции Вы набрали менее 50 баллов, у Вас отсутствуют способности к руководству.

Степень развития администраторских или лидерских способ­ностей определяется путем соотнесения суммы баллов, набран­ных по соответствующей позиции, к общей сумме баллов и ум­ножения на 100%.

 

ТЕСТ 11. ЭКСТРАВЕРТ — ИНТРАВЕРТ — АМБАВЕРТ

В книге швейцарского ученого Карла Г. Юнга «Психологиче­ские типы» впервые для психологической характеристики были использованы понятия «экстраверт» (направленный вовне) и «интраверт» (направленный внутрь). Экстраверты стремятся к расширению деловых контактов, использованию всех возможно­стей. Интраверты, напротив, контакты ограничивают, замкнуты в себе, отгораживаются от окружающих, делают впрок необходи­мые запасы, не допускают лишних расходов, берегут силы.

Попробуйте определить, к какому психологическому типу Вы принадлежите. Вы относитесь к группе экстравертов, ес­ли:

1. В один и тот же день запросто можете посмотреть два ки­нофильма, концерта, пьесы и т. д., назначить несколько встреч и успеть только на одну-две.

2. Число ваших приятелей, знакомых с каждым днем увеличи­вается.

3. У вас неважное настроение, когда телевизор и радиоприем­ник неисправны. Вы чувствуете себя одиноким и оторванным от мира, если телефон отключен.

4. Вы легко запоминаете лица, случаи биографии, но труднее формулы и другие высказывания.

5. Вы любите поесть, повеселиться в компании. Избегаете одиночества. Вы относитесь к категории жизнерадостных людей и ищете контакта с себе подобными, избегаете замкнутых людей.

6. Любите имитировать других, рассказывать анекдоты, весе­лые истории. У вас легкий характер.

7. Любите говорить речи, тосты, привлекать к себе внимание. В компании любите быть на виду.

8. Знаете, где, когда и что делать.

9. Быстро входите в контакт с незнакомыми людьми и легко ©рнентируетесь в новой обстановке, без особых затруднений вы­ходите из сложных ситуаций.

10. Быстро принимаете решения, -способны на риск, хотя он не всегда оправдан. Командировки для Вас — развлечение и Вы их принимаете с радостью.

И. В каждой конкретной ситуации оцениваете, что лучше предпринять, и поступаете в зависимости от обстоятельств.

12. У Вас всегда много планов, заданий, проблем и идей, но Вы в состоянии осуществить только часть их них.

13. Вы не понимаете и не сочувствуете людям, которые непре­станно жалуются на свое здоровье.

14. Вас интересует, какое впечатление Вы производите на ок­ружающих.

Вы относитесь к группе интравертов, если:

1. Даже незначительного события достаточно, чтобы Вы при­остановили принятие важного решения.

2. Иногда одного представления или концерта для Вас доста­точно на целый месяц.

3. Часто Вами овладевают воспоминания.

4. У Вас друзей немного. Вы трудно сближаетесь с людьми.

5. Вы лучше запоминаете основную идею, чем подробности.

6. Вы предпочитаете иметь дело с меньшим, но отрефериро­ванным объемом информации, чем со всем потоком сообщений.

7. Вы не любите суеты, громкой музыки, шумных компаний.

8. У Вас немного вещей, но они образуют с вами единое це­лое.

9.Вы любите фотографироваться.

 

10. Любите есть в одиночку. Вы чувствуете себя более сво­бодно и непринужденно в домашней обстановке. Избегаете не­знакомых компаний.

11. Трудно приспосабливаетесь к новой обстановке, коллекти­ву, ситуации.

12. Вы принципиальный человек и стараетесь строго следо­вать своим принципам.

13.Вы внимательно следите за своим здоровьем, считаете, что лучше лишний раз принять профилактическое лекарство, чем по­том лечить болезнь.

14. Иногда Вам говорят, что нужно проще смотреть на неко­торые вещи, но Вы так не считаете.

Подсчитав положительные ответы, Вы сможете опреде­лить, к какому психологическому типу более склонны. Если при­знаков «экстра» и «интра» окажется поровну, то вы амбаверт, каковым типом является большинство людей. Желаем вам всего самого наилучшего1.


Поделиться:

Дата добавления: 2015-01-29; просмотров: 60; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав





lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2024 год. (0.005 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты