Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника



Руководитель органа ГПС в системе управления




Читайте также:
  1. A) переключает режим управления курсором/печати цифр
  2. A) способ познания окружающего мира с помощью сигналов и символов, воспринимаемых органами чувств
  3. Cоциальная группа как объект управления
  4. D) органы местного самоуправления.
  5. I.I. Системы управления технологическими процессами
  6. II. Учет в системе налогового администрирования
  7. III. Инструменты управления региональным развитием
  8. III. Контроль в системе налогового администрирования
  9. IV. Регулирование в системе налогового администрирования
  10. Quest11Международное право в системе нормативных регуляторов международных отношений

Руководитель органа ГПС – это должностное лицо представляющее государство в коллективе наделенное управленческими функциями, властными полномочиями и осуществляющее управленческую деятельность.

Управленческая функция «руководство» - это сложная комплексная деятельность руководителя, которая охватывает различные виды управленческой деятельности, представляющей собой совокупность работ, объединенных единством цели и общностью задач по управлению органом ГПС.

Главная задача руководителя органа ГПС – организовать деятельность коллектива, создав оптимальные внутренние и внешние условия для эффективной деятельности органа ГПС.

Культура управления– это комплексная обобщающая характеристика управленческого труда, отражающая его качественные черты и особенности.

Основными элементами культуры управленческого труда являются:

1. культура содержания рабочего места ;

2. культура приема посетителей;

3. личная культура (моральные качества, чувство ответственности за порученное дело;

4. культура работы с письмами и посетителями (ответ должен быть ясен, убедителен);

5. культура составления документов.

 

Главным критерием оценки деятельности руководящего состава органов ГПС всех уровней является способность обеспечить безусловное выполнение задач, возложенных на конкретный орган.

Руководство – представляет собой совокупность трудовых операций, которые направлены на выполнение функций управления.

Личный состав ГПС подразделяется на: руководителей, специалистов и технических исполнителей.

Руководитель – лицо, ответственное за принятие, организацию и исполнение управленческих решений. Руководители наделены правом внешнего и внутриорганизационного управления. К ним относятся начальники органов управления ГПС и их заместители.

Качества, которыми должен обладать каждый сотрудник органов ГПС:

Деловые качества – определяют общую профессиональную пригодность сотрудника

К ним относятся:

q наличие специального образования и опыта практической работы;

q организаторские способности, инициативность, чувство нового;

q стабильная работоспособность;

q знание специальных дисциплин, действующего законодательства, приказов; инструкций и других ведомственных актов и их неукоснительное соблюдение;



q владение пожарной техникой и пожарно-техническим вооружением и оборудованием;

q умение правильно составлять и оформлять служебные документы;

q и др.

Оптимальные личные качества представляют собой систему личностных характеристик, которые в наибольшей степени соответствуют выполняемой работе и служат психологической основой для успешного решения стоящих перед сотрудником задач.

К ним относятся:

q умение устанавливать контакт с людьми;

q общаться с представителями различных слоев населения;

q мужество, выдержка, решительность, находчивость;

q умение сохранять самообладание в самых сложных ситуациях;

q личную дисциплинированность;

q уважение к критике и самокритичность;

q честность, добросовестность, вежливость, принципиальность;

q человечность, готовность оказать помощь нуждающимся в ней;

q и др.

Специальные профессиональные качества в себя включают владение специальными знаниями, умениями и навыками, а также определенные личные качества, которые необходимы сотруднику для успешного выполнения служебных обязанностей по конкретно занимаемой должности. Эти качества определяют уровень профессионального мастерства конкретного сотрудника на конкретной должности.

 


Дата добавления: 2015-08-05; просмотров: 17; Нарушение авторских прав







lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2021 год. (0.008 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты