На следующие сутки

В соответствии с решением ПК все органы управления привлекаемых сил для ликвидации ЧС в установленное время к исходу каждых двух суток представляют донесения в органы управления комиссий по ЧС о выполненных работах за сутки и предложения о планируемых работах на следующие сутки.

ОГ ОУ комиссий по ЧС обобщают все поступившие данные и приступают к выполнению цикла управления по подготовке к проведению работ на следующие сутки.

Рассмотрим особенности содержания этапов этого цикла.

1. Определение цели (задач) действий на предстоящие сутки.

Цель и задачи определяет ПК на основе сопоставления плана действий с объемом и качеством выполненных работ по данным донесений поступивших с объектов проведения АСДНР.

2. Анализ и оценка обстановки.

Рабочие группы ОУ комиссии на основе данных: донесений с объектов зоны ЧС; плана действий сил по ликвидации ЧС; данных разведки и результатов контроля хода выполнения АСДНР; состояния войск и формирований, используемой техники, материальных ресурсов и резервов обобщают и оценивают обстановку по выполнению задач и возможности на предстоящие сутки.

3. Выработка и принятие решения.

При выработке замысла решения учитываются следующие факторы:

выводы о выполнении плана действий по ликвидации ЧС, итоги прошедших суток;

основная цель и планы действий на следующие сутки;

объекты, требующие сосредоточения основных усилий, т.е. те объекты, где наметились отставания, снижение качества работ, неблагоприятное развитие ЧС;

необходимость корректировки группировки сил в соответствии со сложившейся обстановкой;

возможная необходимость продолжения работ на некоторых участках без перерыва в ночных условиях и необходимость обеспечения безопасности и освещения при работах в этих условиях;

необходимое восполнение резервов, потерь в силах, ведущих АСДНР;

способы проведения АСДНР с учетом итогов прошедших суток, а также ведения работ в ночное время;

организация отдыха личного состава, материальное, техническое и тыловое обеспечение действий.

ПК принимает решение на основе выработанного решения.

Содержание решения:

1. Итоги выполнения задач в прошедшие сутки.

2. Краткая характеристика сложившейся обстановки к исходу суток.

3. Объем и характеристика задач на следующие сутки.

4. Корректировка группировки сил.

5. Задачи подчиненным, взаимодействующим и другим силам.

6. Корректировка организации взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления силами в зоне ЧС на предстоящие сутки с учетом планируемых задач.

4. Планирование мероприятий на очередные сутки.

1. Начальник ОГ ОУ доводит до руководителей рабочих групп ОУ решение ПК.

2. Рабочие группы приступают к планированию действий сил в зоне ЧС на следующие сутки.

5. Организация действий по выполнению решения.

1. Дежурная смена ОУ доводит решение ПК на действия в следующие сутки в виде распоряжения.

Возможен вариант доведения распоряжения на совещании руководителей участков в зоне ЧС по итогам прошедших суток и задачам на очередные.

2. На основе распоряжения ПК руководители участков организуют цикл управления и выработку решения в соответствии с полученными задачами.

3. ОУ сил на участках осуществляют планирование работ на следующие сутки на основе решения руководителя сил на участке.

4. В случае необходимости и в соответствии с решением ПК руководители участков ЧС организуют работы в ночных условиях.