Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника



Инновационные направления в стратегическом управлении.




Читайте также:
  1. D) Палата представителей рассматривает проекты законов по всем направлениям внутренней и внешней политики.
  2. II. Основные направления региональной политики.
  3. IV. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ НАЛОГОВОЙ ПОЛИТИКИ И ФОРМИРОВАНИЕ ДОХОДОВ БЮДЖЕТНОЙ СИСТЕМЫ
  4. IX. Основные направления государственной политики в области военной безопасности.
  5. S: Перечислите основные направления в исламе.
  6. S: Перечислите основные направления в исламе.
  7. S: Перечислите основные направления протестантизма.
  8. V3: Задания на соответствие имени мыслителя (философского направления) и основной идеи в его работах (в ней)
  9. Адаптация персонала, ее направления. Технология управления адаптацией.
  10. Административная реформа в Российской Федерации: задачи и основные направления реализации.

Увеличение оборота и повышение эффективности производства на предприятиях в огромной степени зависят от инноваций. Новые и усовершенствованные товары и услуги – залог успеха на рынке. Все более переменчивыми становятся пожелания клиентов, меняется динамика качественного роста товаров и услуг, укорачивается цикл их существования, по-прежнему растет темп их обновления, – все это приводит к тому, что на малых и средних предприятиях программы производства все быстрее меняются.

Инновации – это любые изменения (новшества), которые впервые используются на каком-либо предприятии и тем самым приносят конкретную экономическую и/или социальную пользу.

При этом под инновацией понимается не только создание нового продукта, инновациями считаются также:

новые или улучшенные изделия (инновации в сфере изделий);

новые или улучшенные услуги (инновации в сфере услуг);

новые или усовершенствованные процессы и технологии производства (инновации в сфере производственного процесса / технологические инновации);

измененные социальные условия на предприятии (социальные и кадровые инновации);

новые или улучшенные системы производства.

Существенные признаки инноваций:

– инновации всегда тесно связаны с хозяйственным (практическим) применением принципиально новых решений. Этим они отличаются от понятия «изобретение» (техническое новшество);

– инновации приносят конкретную экономическую и/или социальную пользу тому, кто их применяет. Именно польза определяет, в какой степени они утвердятся и распространятся на рынке;

– инновации означают самое первое использование новшества на предприятии, вне зависимости от того, использовалось ли оно уже где-то в другом месте. С этой точки зрения даже имитация, впервые примененная на данном предприятии, имеет инновационный характер;

– для инноваций необходима креативность, они связаны с определенным риском. Их нельзя внедрить в заурядный рутинный производственный процесс, потому что они требуют от всего коллектива (и от руководства, и от сотрудников) отчетливо сознательного отношения к инновациям и творческого склада.

Решающим условием успешного инновационного менеджмента является создание внутренних и внешних базовых условий, стимулирующих инновационный процесс, наряду с осуществлением, регулированием и контролем за осуществлением инновационного намерения.



Что касается базовых условий внутри предприятия, то главное – создать климат, в котором могут рождаться и воплощаться различные идеи. Организация предприятия, способствующая созданию благоприятного для развития инноваций климата, должна поддерживать творческие процессы и обеспечивать воплощение одобренных идей вплоть до успешного внедрения нового продукта на рынке.

К наиболее существенным внешним базовым условиям, стимулирующим инновационный процесс, прежде всего, относится использование внешнего интеллектуального потенциала в форме передачи технологий и в виде консультационной помощи; это позволяет предприятиям, расширить свои научно-исследовательские возможности, которые им самим доступны только в ограниченных рамках, так и свои кадровые ресурсы. Существуют различные формы внешней поддержки:

размещение заказа на проведение исследований в самостоятельных и независимых научно-исследовательских учреждениях, в институтах при университетах;

совместные исследования и научно-исследовательская кооперация;



использование технологических баз данных и государственных консультативных учреждений;

специальная литература по данному вопросу.

Инновации являются результатом творческой предпринимательской деятельности. От появления идеи до появления и утверждения на рынке нового продукта инновации проходят шесть типичных фаз: (рис.).

 


Рисунок – Основные фазы инновационного процесса


Дата добавления: 2015-08-05; просмотров: 5; Нарушение авторских прав







lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2021 год. (0.016 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты