Инструменты выявления кризиса

-экспресс-анализ фин. состояния

-глубокий анализ фин.состояния

-динамика вероятности банкротства

-5-факторная модель Портера

-PEST-анализ

-глубокий анализ факторов внутренней среды

-SWOT-анализ

-портфельный анализ

-оценка стоимости бизнеса

Использование данных инструментовпозволяет определить тенденции в изменении деятельности предприятия, основные проблемы на предприятии, причины снижения фин. Устойчивости и потери конкурентоспособности.

Данный анализ служит основой для разработки дальнейшего управленческого решения, составления программы АУ и реализации антикризисной стратегии.

Одним из основных инструментов явл. фин. анализ, посколько на его основе можно сделать вывод о типе фин. устойчивости компании, причинах изменения фин.состояния, и проблемах в деятельности предприятия.

Он проводится на основе анализа коэффициентов по 5 группам:

-коэф. ликвидности - показывают, насколько доступны компании ее денеж.средства

-коэф. фин. устойчивости – показыв., в какой степени компания использует заемный капитал.

-коэф. управл. активами- показыв. Эффективность использования различных активов компании.

-коэф. рентабельности – использ. для оценки эффективности. хоз. деятельности компании в целом.

-коэф. рыночной активности – показывает насколько высоко ценят компанию инвесторы.

Антикризисная стратегия – это стратегия, направленная на оптимизацию поведения бизнеса и устранение кризиса в условиях спада в отрасли, устойчивого снижения основных фин. показателей деятельности и угрозы банкротства или недопущения кризиса на стадиях роста.

Антикризисная стратегия – всегда должна разрабатываться на основе эталонной стратегии (например:-концентрированного роста, - интегрированного роста,- диверсифиц. роста, - стратегия сокращений)

Этапы разработки АУ –

1-анализ внешней среды

2-анализ внутренней среды

3-комплексный анализ финансовой деятельности

4-SWOT-анализ

5-пересмотр миссии и эталонной стратегии

6-разработка антикризисной стратегии

7-реализация антикризисной стратегии

8-контроль выполнения антикризисной стратегии

Реализация антикризисной стратегии связана с разработкой программы АУ

Программа АУ

I.Проблема---Мероприятие---Эффект от реализации

1--------------1-----------------àизмеряеться в %

2--------------2-----------------à например: увеличение

3--------------3-----------------àвыручки на …%

II.Мероприятия---Срок реалицации---Ответственный

Неотложные мероприятия (срочные)