![]() КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Моделирование, алгоритмизация и формализация в стр-ве. Виды автоматизированных систем, САПР.При разработке экон. математ. модели строит. задач вводят: ограничения (численность, технологическая последовательность и т.д.), критерии (min себестоимость, max прибыль, оптимальные сроки).Ограничение – это обязательное выполнение определенных требований, критерии – это целесообразная оценка решения задач. Моделирование – это постановка задачи, в процесс кот. Вырабатывается определенное представление об объекте. В стр-ве прим-ют модели: геометр-е (чертежи, макеты); физические (строит. лаб-рии, кот. осуществляют испытание материалов и констр-й); графические (сетевые, линейные графики и циклограммы); эком. математ-е (расчет констр-й, расч эффективности применения констр-й); игры (деловые игры). Модель (М.) – это некое подобие, все эл-ты кот. соответствуют моделируемой системы, т.е. все изменения происходящие в системе отображаются в модели. Чтобы осуществить постановку задачи на ЭВМ необходимо разработать алгоритм решения данной задачи. Под алгоритмом понимается конечная последовательность решения задачи. Алгоритм может быть представлен в виде правил предписаний или в виде блок-схемы. Например: алгоритм построения СГП
Для решения задач стр-ного пр-ва на ЭВМ необходимо описать их с помощью математ. формул – процесс формализации. При этом задачи стр-ного пр-ва могут быть: программируемыми (все можно описать); условно программируемыми (часть факторов, кот. нельзя описать, отбрасывается); непрограммируемыми. Модель – подобие реального объекта, системы или понятия. М. может быть точной копией объекта (макет) или может отражать некоторые математ. зависимости (имитационная модель). Физич. М. – испытание в лаб. условиях. Организационно технологические М. отражает принятую организацию технологию работ и служат основой для оперативного планирования и управления. Цель разработок организ. технол. моделей – это разработок вариантов произ-ва работ и достижения целей. Задача рук-ля – это выбрать оптимальный путь велдения работ и сдачи объекта в экспл-цию. Оценка вариантов приводится по критериям: сроки стр-ва, стоимость стр-ва, уровень издержек (себестоимость), уровень прибыли. Вводятся ограничения, т.е. условия, которые не могут быть нарушены: БЖД, качество. В качестве моделей в стр-ве выступают: линейные графики (графики Ганга, США 1902г.), сетевые графики (Перт, 1950 г.), циклограмма (поточное стр-во, Россия). САПР – это совокупность автоматизированных рабочих мест (АРМ) участников проектирования.
Для САПРа характерна общая база данных для всех разработчиков (обязательное наличие современных научно-технич. разработок, кот. постоянно пополняются). Например: AutoCAD – разработка и построение чертежей.
4. Назначение, виды и содержание оперативных планов. Любое упр-ние начинается с планирование, кот. бывает: стратегич. (3-5 лет); тактич. (1 год); оперативное (месяц). Задачи операт. упр-ния: выдача заданий всем исполнителям; координация работ всех участников стр-ва; орг-ция операт. контроля. Регулирование и контроль на операт. уровне осущ-ся ч/з диспетчерскую службу. Совокупность методов операт. планирования и дисп-го руководства наз. оперативным управлением. На операт. уровне необходимо увязать деятельность ген. подрядчика и всех субподрядчиков Þ разработка операт. производ. Планов на основе: годового плана произ-ва работ, сводного графика стр-ва объектов, данных о наличии матер. ресурсов и ППР. Задача операт. упр-ния – обеспечение фронта работ субподрядчикам. Нормат. базой для составления операт. плана являются: норма продолж-ти стр-ва; нормы запасов мат-ов; производств. норма расхода мат-ов; планово-производ-е нормативы самой фирмы (калькуляции, ведомости потребления матер. ресурсов). На уровне месячного планирования планирование осущ-ся снизу вверх: СХЕМА Гл. инж. (тех. дир.) утверждает операт. план, внеся поправки (далее он не должен изменяться) Þ план переутверждается Þ доводят до мастеров. Этот план явл. основным документом на месяц. Ех: операт. план на месяц:
4. Объем СМР по выдам и констр-ным элементам 5. показатели по труду и ЗП в целом по строит. участку: численность выработка на 1-го раб средняя ЗП удельный вес ЗП 6. потребность и завоз строит-ных материалов и кон-ций 7. потребность в механизации Нач. ПТО …….. Недельно-суточное планирование Назначение: корректировка месяч. плана и исправление фактического положения. Требование: реальность нед.-сут. плана. Задача: обеспечить ритмичность выполнения работ. На основе нед.-сут. плана осуществляет фактич. поставка матер. ресурсов на объект. Исх. данные: мес. план; наличие машин и механизмов на объекте; соблюдение графика поставки матер. ресурсов. Ех: объект: ……
|